當(dāng)今社會(huì)已經(jīng)清晰地形成了共識(shí)：全球氣候變暖是一個(gè)非常嚴(yán)峻的問(wèn)題。PPG工業(yè)集團(tuán)董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官查爾斯·邦奇（Charles Bunch）先生今年再次提出美國(guó)公司應(yīng)積極面對(duì)這一問(wèn)題并采取行動(dòng)。他指出，作為能源消耗大國(guó)，美國(guó)在開(kāi)發(fā)太陽(yáng)能和風(fēng)能等替代能源方面，是落后于世界其他國(guó)家的。而飛漲的燃料價(jià)格，正使美國(guó)制造業(yè)在全球市場(chǎng)逐步失去競(jìng)爭(zhēng)力。
對(duì)于PPG工業(yè)集團(tuán)這個(gè)有著124年悠久歷史的公司，問(wèn)題的實(shí)質(zhì)變成了硬性目標(biāo)。在查爾斯?邦奇的領(lǐng)導(dǎo)下，PPG將節(jié)能減排的指標(biāo)列入公司發(fā)展的重要戰(zhàn)略之一，制定了能源生產(chǎn)率每年提高5％和生產(chǎn)每噸產(chǎn)品的溫室氣體排放量每年降低5％的目標(biāo)。此前PPG制定的目標(biāo)是從2002年到2012年將溫室氣體排放量降低18％，而到2006年P(guān)PG就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了該目標(biāo)，進(jìn)而提出了新的目標(biāo)。
兼任美國(guó)制造協(xié)會(huì)（NAM）主席的邦奇先生最近在接受《華爾街日?qǐng)?bào)》采訪時(shí)指出，所有制造型企業(yè)都應(yīng)該意識(shí)到能源問(wèn)題的嚴(yán)重性。以天然氣為例，在美國(guó)，由于缺乏整體的能源策略，政策環(huán)境不能鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)發(fā)替代能源的積極性。因此，過(guò)去10多年間，美國(guó)新建電站主要還是依靠天然氣，這樣一來(lái)，本來(lái)只有工業(yè)公司才會(huì)考慮的天然氣供應(yīng)問(wèn)題，如今卻有更多用戶在爭(zhēng)奪這個(gè)資源。美國(guó)政府還限制了對(duì)墨西哥灣、沿海地區(qū)和阿拉斯加地區(qū)的勘探，使發(fā)現(xiàn)新的天然氣資源變得很難。利用天然氣曾經(jīng)是象PPG這樣的工業(yè)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)在在美國(guó)，制造商卻需要為天然氣付出比中國(guó)人、俄羅斯人或者歐洲人更高的價(jià)格，因?yàn)樗麄兌寄苜I到更廉價(jià)的俄羅斯天然氣。“對(duì)我們制造商而言，能源是關(guān)乎競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)所在，”邦奇先生如是說(shuō)。“我們需要開(kāi)發(fā)多種能源供應(yīng)渠道，而不只是天然氣。我們同樣需要加大如太陽(yáng)能、風(fēng)能和核能那些不會(huì)產(chǎn)生溫室效應(yīng)的環(huán)境友好能源的供應(yīng)。”
能源成本日益攀高在現(xiàn)階段還沒(méi)有迫使美國(guó)的制造業(yè)大量轉(zhuǎn)移到成本相對(duì)更低的地區(qū)。那些已經(jīng)從美國(guó)本土搬到中國(guó)和其他新興國(guó)家的產(chǎn)業(yè)，如紡織、玩具或者家具制造業(yè)，都是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，勞動(dòng)力成本似乎是他們優(yōu)先考慮的因素。但是，當(dāng)我們看到象美鋁這樣的公司也關(guān)閉了他們?cè)诿绹?guó)的生產(chǎn)設(shè)施前往冰島建廠時(shí)，我們就不難看出，對(duì)于這些高能耗產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，能夠方便地獲得天然氣和低成本能源是多么地重要。
同時(shí)，能源問(wèn)題也與中國(guó)、印度和其他新興國(guó)家的發(fā)展有著直接或間接的關(guān)系，因?yàn)檫@些地方也需要越來(lái)越多的原材料和能源供給。美國(guó)已經(jīng)發(fā)動(dòng)了伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)，我們很難說(shuō)這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)與石油無(wú)關(guān)。邦奇先生作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，并代表美國(guó)制造協(xié)會(huì)以及其他方面的人士，發(fā)出了這樣的呼吁：“我們碰到了增長(zhǎng)的問(wèn)題，但是我們需要從全局去考慮如何解決它。我們希望美國(guó)政府也能把它當(dāng)作是一個(gè)急迫的問(wèn)題來(lái)解決。”
－－來(lái)源：慧聰網(wǎng)
對(duì)于PPG工業(yè)集團(tuán)這個(gè)有著124年悠久歷史的公司，問(wèn)題的實(shí)質(zhì)變成了硬性目標(biāo)。在查爾斯?邦奇的領(lǐng)導(dǎo)下，PPG將節(jié)能減排的指標(biāo)列入公司發(fā)展的重要戰(zhàn)略之一，制定了能源生產(chǎn)率每年提高5％和生產(chǎn)每噸產(chǎn)品的溫室氣體排放量每年降低5％的目標(biāo)。此前PPG制定的目標(biāo)是從2002年到2012年將溫室氣體排放量降低18％，而到2006年P(guān)PG就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了該目標(biāo)，進(jìn)而提出了新的目標(biāo)。
兼任美國(guó)制造協(xié)會(huì)（NAM）主席的邦奇先生最近在接受《華爾街日?qǐng)?bào)》采訪時(shí)指出，所有制造型企業(yè)都應(yīng)該意識(shí)到能源問(wèn)題的嚴(yán)重性。以天然氣為例，在美國(guó)，由于缺乏整體的能源策略，政策環(huán)境不能鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)發(fā)替代能源的積極性。因此，過(guò)去10多年間，美國(guó)新建電站主要還是依靠天然氣，這樣一來(lái)，本來(lái)只有工業(yè)公司才會(huì)考慮的天然氣供應(yīng)問(wèn)題，如今卻有更多用戶在爭(zhēng)奪這個(gè)資源。美國(guó)政府還限制了對(duì)墨西哥灣、沿海地區(qū)和阿拉斯加地區(qū)的勘探，使發(fā)現(xiàn)新的天然氣資源變得很難。利用天然氣曾經(jīng)是象PPG這樣的工業(yè)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)在在美國(guó)，制造商卻需要為天然氣付出比中國(guó)人、俄羅斯人或者歐洲人更高的價(jià)格，因?yàn)樗麄兌寄苜I到更廉價(jià)的俄羅斯天然氣。“對(duì)我們制造商而言，能源是關(guān)乎競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)所在，”邦奇先生如是說(shuō)。“我們需要開(kāi)發(fā)多種能源供應(yīng)渠道，而不只是天然氣。我們同樣需要加大如太陽(yáng)能、風(fēng)能和核能那些不會(huì)產(chǎn)生溫室效應(yīng)的環(huán)境友好能源的供應(yīng)。”
能源成本日益攀高在現(xiàn)階段還沒(méi)有迫使美國(guó)的制造業(yè)大量轉(zhuǎn)移到成本相對(duì)更低的地區(qū)。那些已經(jīng)從美國(guó)本土搬到中國(guó)和其他新興國(guó)家的產(chǎn)業(yè)，如紡織、玩具或者家具制造業(yè)，都是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，勞動(dòng)力成本似乎是他們優(yōu)先考慮的因素。但是，當(dāng)我們看到象美鋁這樣的公司也關(guān)閉了他們?cè)诿绹?guó)的生產(chǎn)設(shè)施前往冰島建廠時(shí)，我們就不難看出，對(duì)于這些高能耗產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，能夠方便地獲得天然氣和低成本能源是多么地重要。
同時(shí)，能源問(wèn)題也與中國(guó)、印度和其他新興國(guó)家的發(fā)展有著直接或間接的關(guān)系，因?yàn)檫@些地方也需要越來(lái)越多的原材料和能源供給。美國(guó)已經(jīng)發(fā)動(dòng)了伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)，我們很難說(shuō)這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)與石油無(wú)關(guān)。邦奇先生作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，并代表美國(guó)制造協(xié)會(huì)以及其他方面的人士，發(fā)出了這樣的呼吁：“我們碰到了增長(zhǎng)的問(wèn)題，但是我們需要從全局去考慮如何解決它。我們希望美國(guó)政府也能把它當(dāng)作是一個(gè)急迫的問(wèn)題來(lái)解決。”
－－來(lái)源：慧聰網(wǎng)
