那7天,對于斯永林和他的吹掃小組來說,真是太難忘。
7月中旬,安慶石化煉油二部柴油加氫裝置停工檢修。班長斯永林突然接到上級命令,對原料、分餾系統(tǒng)進(jìn)行吹掃?!胺磻?yīng)系統(tǒng)還在置換,很多管線都相連……”接到指令的斯永林看了看頭頂上明晃晃的太陽,想著越催越緊的節(jié)點,還有那壞掉的地下污油泵,心里沉甸甸的。
再硬的骨頭也得啃下來!
他叫上三班班長曹磊,與其他8個精干的青工一起,臨時組成10人吹掃小組。
停工要求油不落地,但污油泵壞,污油怎么處理?斯永林和曹磊想點子,將油集中到原料罐,再按照計劃,定時定量用原料泵送出去,轉(zhuǎn)到罐區(qū)。
為了確?!皻獠簧咸臁保b置實施全密閉吹掃。吹掃小組根據(jù)任務(wù)情況,時而化零為整,時而化整為零。原料系統(tǒng)6條線同時給蒸汽吹掃,斯永林帶著一部分人在現(xiàn)場監(jiān)控,隨時調(diào)節(jié)給汽量;曹磊帶著其他人及時排冷凝水,防止容器抽癟。各路過油主管線掃線接近尾聲,低點排凝由于長期未用,會有堵塞情況的發(fā)生。那些日子,鐵絲就成了掃線小組打開堵塞排凝的“鑰匙”,每人腰間都別著幾串鐵絲,見堵就通。
最難的是燃料氣管線的掃線。遇到的第一道難關(guān)就是燃料氣線界區(qū)閥關(guān)不嚴(yán)。“我們五點鐘就接到董工的‘半夜雞叫’,說想到了好辦法,讓我們試試。”說到這點,斯永林很是佩服。工藝員董曉猛的“半夜鳴叫”給吹掃小組爭取了時間,他判斷燃料汽界區(qū)閥有臟東西卡住閥芯,建議多次開關(guān)過量,將臟東西帶出去,試后,閥門關(guān)緊,讓吹掃小組可以放開手腳干。18日,吹掃小組對燃料氣管線分別進(jìn)行了氮?dú)夂驼羝祾?。為搶抓時間,斯永林身先士卒帶領(lǐng)組員爬高上梯,晚上11時30分,管線吹掃結(jié)束。
此時,疲憊不堪的斯永林才敢松一口氣。他抬眼看了一眼手環(huán)計步器,“1天25000步!”初步估算,7天,共走了17萬步?!翱偹阍谝?guī)定的時間內(nèi)將燃料氣管線、原料、分餾系統(tǒng)全部吹掃完畢。”想到這里,疲倦的他頓時感到心里一陣輕松,腳步越來輕快。
(安慶石化 曾雅艷)







