每次來到河南油田南陽能源化工有限公司物流中心罐裝車間，都看到袁杰在忙碌，不是在現(xiàn)場巡檢協(xié)調(diào)解決問題，就是在辦公室里討論工作。

這不，6月29日一大早，袁杰接到銷售中心的電話后，就立刻安排協(xié)調(diào)。原來當天有33.7噸的液體阻燃材料專用蠟要銷售，而液體阻燃材料專用蠟發(fā)車速度慢，一般要6個小時以上，若碰上裝置倒流程等，會增加時間。當天的罐車司機于師傅來自貴州，如果按照正常排隊流程，恐怕當天很難完成全部裝車。經(jīng)過袁杰協(xié)調(diào)后，該罐車早早地過磅，被安全帶到特種蠟車間裝車。

類似幫助客戶協(xié)調(diào)的事情，對袁杰來說不是第一次做了。今年年初，一位來自江蘇的罐車司機黃師傅，因為不了解公司發(fā)油程序，又沒有咨詢，而在廠外空等了一天半的時間。袁杰了解情況后，積極進行協(xié)調(diào)，第三天早早地為黃師傅辦好票據(jù)，進行了安全檢查和發(fā)油，受到黃師傅稱贊。

6月21日，因為業(yè)務(wù)需要，能源公司西門封閉施工后，進廠拉運特種蠟產(chǎn)品和潤滑油的車輛等，全部由西北改為北門進出，并要通過罐裝的地磅過磅，每天二三十趟過磅車輛的增加，讓罐裝車間的工作更加繁忙了。作為罐裝車間主任的袁杰認真安排，每天加強與相關(guān)部門、車間的溝通協(xié)調(diào)，確保罐裝現(xiàn)場各崗位員工們之間密切配合，保證各油品的安全及時發(fā)放和計量準確。

在認真細致做好客戶服務(wù)的同時，袁杰還經(jīng)常考慮如何更好地減少發(fā)油損失，增加效益。今年4月底，罐裝10臺成品油出廠貿(mào)易交接質(zhì)量流量計需要現(xiàn)場計量檢定。按照以往一臺成品油出廠貿(mào)易交接質(zhì)量流量計現(xiàn)場檢定至少需要3噸合格油品的實際情況，袁杰在與公司相關(guān)領(lǐng)導溝通后，提前做好空罐車準備，并邀請客戶現(xiàn)場觀看檢定過程，成功將檢定用的7噸輕質(zhì)燃料油和3噸200號工業(yè)用溶劑油直接銷售，其余檢定用的油品分類用罐車拉回罐區(qū)，減少了油品回煉成本。

“袁主任，油氣回收設(shè)施的基礎(chǔ)土建養(yǎng)護完成了，你來看看。”“這都是我的本職工作，都是應(yīng)該做的。不值得提的。”聽到對講機里的喊話，袁杰笑了笑，說完告別話，快速地走出辦公室。

這就是袁杰，一個基層普通共產(chǎn)黨員。“七一”前夕，袁杰被評為2016年度能源公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員榮譽稱號。

（河南油田 蔣永明）