每次來到河南油田南陽能源化工有限公司物流中心罐裝車間,都看到袁杰在忙碌,不是在現(xiàn)場巡檢協(xié)調(diào)解決問題,就是在辦公室里討論工作。
這不,6月29日一大早,袁杰接到銷售中心的電話后,就立刻安排協(xié)調(diào)。原來當天有33.7噸的液體阻燃材料專用蠟要銷售,而液體阻燃材料專用蠟發(fā)車速度慢,一般要6個小時以上,若碰上裝置倒流程等,會增加時間。當天的罐車司機于師傅來自貴州,如果按照正常排隊流程,恐怕當天很難完成全部裝車。經(jīng)過袁杰協(xié)調(diào)后,該罐車早早地過磅,被安全帶到特種蠟車間裝車。
類似幫助客戶協(xié)調(diào)的事情,對袁杰來說不是第一次做了。今年年初,一位來自江蘇的罐車司機黃師傅,因為不了解公司發(fā)油程序,又沒有咨詢,而在廠外空等了一天半的時間。袁杰了解情況后,積極進行協(xié)調(diào),第三天早早地為黃師傅辦好票據(jù),進行了安全檢查和發(fā)油,受到黃師傅稱贊。
6月21日,因為業(yè)務(wù)需要,能源公司西門封閉施工后,進廠拉運特種蠟產(chǎn)品和潤滑油的車輛等,全部由西北改為北門進出,并要通過罐裝的地磅過磅,每天二三十趟過磅車輛的增加,讓罐裝車間的工作更加繁忙了。作為罐裝車間主任的袁杰認真安排,每天加強與相關(guān)部門、車間的溝通協(xié)調(diào),確保罐裝現(xiàn)場各崗位員工們之間密切配合,保證各油品的安全及時發(fā)放和計量準確。
在認真細致做好客戶服務(wù)的同時,袁杰還經(jīng)常考慮如何更好地減少發(fā)油損失,增加效益。今年4月底,罐裝10臺成品油出廠貿(mào)易交接質(zhì)量流量計需要現(xiàn)場計量檢定。按照以往一臺成品油出廠貿(mào)易交接質(zhì)量流量計現(xiàn)場檢定至少需要3噸合格油品的實際情況,袁杰在與公司相關(guān)領(lǐng)導溝通后,提前做好空罐車準備,并邀請客戶現(xiàn)場觀看檢定過程,成功將檢定用的7噸輕質(zhì)燃料油和3噸200號工業(yè)用溶劑油直接銷售,其余檢定用的油品分類用罐車拉回罐區(qū),減少了油品回煉成本。
“袁主任,油氣回收設(shè)施的基礎(chǔ)土建養(yǎng)護完成了,你來看看。”“這都是我的本職工作,都是應(yīng)該做的。不值得提的。”聽到對講機里的喊話,袁杰笑了笑,說完告別話,快速地走出辦公室。
這就是袁杰,一個基層普通共產(chǎn)黨員。“七一”前夕,袁杰被評為2016年度能源公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員榮譽稱號。
(河南油田 蔣永明)







