孟向明常被同事們稱作“大夫”。不過，這位“大夫”的工作場所不是在醫(yī)院里，他診治的對象也有點(diǎn)特殊，是一座座散布在油田里的采油機(jī)。性格也有些與眾不同，愛“找茬”，總喜歡在井場轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去找問題。“不怕遇到問題，就怕遇不到問題。”這已經(jīng)成了他的口頭禪。
愛“找茬”的孟向明，是中國石化勞動(dòng)模范，山東省首席技師，勝利油田現(xiàn)河采油廠草西采油管理區(qū)注采三站采油高級技師。1993年技校畢業(yè)后，他專注學(xué)習(xí)知識和技術(shù)，憑借自己摸索的一套油井“診療”方法和200余項(xiàng)革新成果，解決生產(chǎn)疑難問題265項(xiàng)，累計(jì)創(chuàng)效8000多萬元。
今年“五一”前夕，孟向明獲得山東省“齊魯最美職工”稱號。
“人生有規(guī)劃才能更精彩”
孟向明是一個(gè)對自己特別有規(guī)劃的人。他覺得人生有規(guī)劃，才能更精彩。
1993年，技校畢業(yè)的孟向明來到現(xiàn)河采油廠樂安油區(qū)熱采礦19隊(duì)報(bào)到，成為一名采油工人。從上班第一天起，他就開始思考以后的道路：自己不是大學(xué)生，以后的路應(yīng)該怎么走？他決定通過參加比賽學(xué)習(xí)知識，解決遇到的生產(chǎn)難題。
為了提高技能水平，他埋首于班組的每一件工作之中，向師傅請教，自己琢磨研究，井上有活兒總是主動(dòng)請纓，多給自己爭取動(dòng)手實(shí)踐鍛煉的機(jī)會(huì)……1994年，孟向明迎來了人生中的第一次技術(shù)比賽，先后獲得采油礦和采油廠的采油工比賽第三名。遺憾的是，這一次，他沒能在油田比賽中獲得名次。
找到差距，也就有了學(xué)習(xí)的方向和動(dòng)力。孟向明開始利用休息時(shí)間，學(xué)習(xí)各種理論知識，朋友們邀他一起游玩，他婉言謝絕；同事們約他打牌，他笑笑，“嘿嘿，等我看完這幾頁”。時(shí)間久了，大家都知道，19隊(duì)的孟向明是個(gè)“書蟲”。
當(dāng)時(shí)條件艱苦，簡單的上下床、一頂蚊帳和一個(gè)塑料的小風(fēng)扇，見證了孟向明學(xué)習(xí)的全過程。沒有專門的訓(xùn)練基地，他白天騎著自行車到現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)際操作，晚上就拿個(gè)手電筒，躲在蚊帳里看書。夏日的夜晚格外難熬，頭頂上的那個(gè)小風(fēng)扇絲毫不能緩解燥熱，一滴滴汗水落下浸濕了書籍。功夫不負(fù)苦心人，孟向明很快就在油田技能競賽中嶄露頭角，成為技術(shù)“大拿”。
“參加比賽，獲獎(jiǎng)不是目的，只是我邁向優(yōu)秀工人這個(gè)目標(biāo)的一個(gè)途徑而已。關(guān)鍵是要在比賽中尋找差距，彌補(bǔ)不足，提高技藝。”孟向明說。在與各個(gè)層面的“高手”的過招、交流中，孟向明越來越感覺到自己知識的匱乏，這更加堅(jiān)定了他繼續(xù)學(xué)習(xí)的決心。白天工作太忙，他就利用晚上的時(shí)間，自學(xué)了計(jì)算機(jī)中級、CAXA繪圖軟件的應(yīng)用、《材料力學(xué)》、《機(jī)械設(shè)計(jì)基礎(chǔ)》等知識。
“你們要對自己的職業(yè)生涯有所規(guī)劃，你想成為什么樣的工人，要做到心中有數(shù)，并付諸行動(dòng)。”每次有新員工來隊(duì)上報(bào)到，孟向明都會(huì)說出這番話。
“搞革新關(guān)鍵要解決生產(chǎn)難題”
1993年，孟向明上班的第一個(gè)冬天，現(xiàn)河熱采礦采油19隊(duì)24號平臺班長王紅帶著孟向明和其他兩名員工，冒著刺骨的寒風(fēng)，處理凍堵管線，從當(dāng)天白天一直處理到第二天凌晨，四個(gè)人套在身上的棉衣被汗水濕透了。
處理完管線，別人都松了口氣，孟向明卻眉頭緊鎖，“太麻煩了，也太累了，對于稠油開發(fā)來說，冬天凍堵管線的事兒屢有發(fā)生，如何才能快速處理類似的問題？”
經(jīng)過細(xì)心的研究和總結(jié)后，孟向明發(fā)現(xiàn)，從井口到計(jì)量站最初的50米是堵管線最嚴(yán)重的地方。以往是處理整條管線，用高壓力把井口的“死油”一直打到計(jì)量間，費(fèi)時(shí)費(fèi)力。于是，他創(chuàng)造性地采用反沖法，問題就可以迎刃而解。
第一次用自己的智慧解決了生產(chǎn)的難題，讓孟向明很受鼓舞。他開始有意識地運(yùn)用掌握的知識解決生產(chǎn)難題。
草橋油田投產(chǎn)初期，鏈條式抽油機(jī)故障率高，鏈條容易斷。一輛8噸吊車和四五個(gè)人，三四個(gè)小時(shí)才能維修完畢。孟向明就提出，有沒有什么辦法，讓一個(gè)人就完成維修工作呢？周圍的同事很不屑：廠家都是這么修的，你能改？
孟向明不服氣，決心找下這個(gè)“茬”：廠家沒辦法解決的事兒，就一定是死胡同？。那段時(shí)間，他走遍了草橋油區(qū)的每一個(gè)采油隊(duì)，了解他們怎么維修抽油機(jī)，回家后再翻閱、查詢資料。足足用了2年時(shí)間，經(jīng)過反復(fù)試驗(yàn)，他總結(jié)出一套“快速接鏈條法”，不用吊車，直接利用抽油機(jī)的減速箱，一個(gè)人就能輕松完成維修。
在妻子范曉霞眼中，為了搞革新，孟向明的生物鐘都紊亂了。比如，忙碌完一天的工作，回家后的第一件事，便是打開電視，伴著電視聲睡覺。“很神奇，你要一把電視關(guān)了，他接著就醒。我估計(jì)是聽?wèi)T了油井的轟轟時(shí)，太靜了他不習(xí)慣。”妻子戲謔地說。晚上10點(diǎn)以后，妻子和兒子入睡了，孟向明卻又神采奕奕地坐在臺燈下，查閱資料，電腦繪圖，搗鼓起了自己的攻關(guān)課題。
數(shù)年如一日的堅(jiān)持，讓孟向明碩果累累，先后獲得15項(xiàng)成果獲國家實(shí)用新型專利。每一項(xiàng)成果不一定有多大，卻都很實(shí)用，最適合一線生產(chǎn)。
“革新項(xiàng)目切忌不切實(shí)際，革新也不能單純?yōu)榱松暾垏覍＠分鹉莻€(gè)名聲，關(guān)鍵要促進(jìn)生產(chǎn)。‘有用’必須是第一原則。”他說。
“帶徒弟要毫無保留甘為人梯”
孟向明師承首席技能大師代旭升，二人演繹出“大師的徒弟也是大師”的佳話。如今，作為大師，他也肩負(fù)起導(dǎo)師帶徒的重任。
他對徒弟的要求很簡單：敬業(yè)，當(dāng)一名合格“大夫”。目前，孟向明已經(jīng)帶徒44人，3人在省部級競賽中獲獎(jiǎng)。
孟向明是出了名的“嚴(yán)師”。85后員工張勇如今是技術(shù)骨干，他認(rèn)為老師的嚴(yán)厲功不可沒。“他會(huì)把技術(shù)毫不保留地傳給我們。作為學(xué)生，你必須把老師教過的知識消化成自己的，否則就對你‘不客氣’。”
“不客氣”的招數(shù)很多。比如他會(huì)隨時(shí)隨地提問，如果答不出，要么罰俯臥撐，要么罰跑圈。而且邊罰邊讓你記，直到記住為止。“這些懲罰看似沒什么，但還是覺得丟人。其實(shí)想想，有什么是記不住的？只不過是偷懶罷了。”張勇說。
把孟向明當(dāng)偶像的，不僅是這些小年輕。耿曙光，孟向明的得意弟子，油田技能競賽金獎(jiǎng)獲得者。雖為弟子，卻與師傅同齡，同一年上班。孟向明成為高級技師后，耿曙光看著一起上班的同齡人把自己遠(yuǎn)遠(yuǎn)落到后面，很受刺激，意識到工人還得走技術(shù)這條路。“于是我就粘上了孟師傅，一天到晚追著他學(xué)技術(shù)。他也傾囊相授，毫不保留，我的人生軌跡也因此發(fā)生轉(zhuǎn)變。”
2007年，“向明工作室”成立，孟向明的傳幫帶有了更大平臺，近百名員工申請加入。孟向明帶著工作室的成員們，相繼完成20余項(xiàng)課題攻關(guān)項(xiàng)目，創(chuàng)造出“抽油機(jī)穩(wěn)固性簡易判斷法”等9項(xiàng)絕招，絕緣棒安全起停抽油機(jī)等21項(xiàng)小竅門。這些，都在生產(chǎn)一線中發(fā)揮著了不起的作用。
（勝利油田 趙士振 王常玲）
