中國石油網消息：進入五月，遼陽石化公司維修電工、熱力司爐工及設備管理職業技術選拔賽如火如荼。

　　據了解，這個公司從2004年奪得全國石油石化行業職業技能競賽加氫裂化裝置團體冠軍起，連續4年7次獲得集團公司級以上職業技能競賽冠軍，實現了“七連冠”，56名參賽員工分別獲得金、銀、銅牌。去年，公司“五大項目”實現一次開車成功。更讓局外人難以相信的是，參與年80萬噸PTA項目的開車員工80%都是從停產裝置轉崗而來的。有人感慨，這里已經成為藍領人才成長的沃土。

　　對此，遼陽石化公司總經理耿承輝卻說：“是咱們的員工了不起！”

　　企業發展不能缺少人才

　　隨著經濟發展方式的轉變，遼陽石化實施產業結構調整，邁出了建設以芳烴為特色大型石化基地的堅實步伐。然而，公司人才特別是藍領人才凸顯匱乏。8000名操作員工中，有2400多名員工為新轉崗員工，占操作員工總數的30%。

　　審時度勢，遼陽石化啟動了高級藍領人才培訓工程。公司制定了“十一五”技能人才培養規劃，確定了技能人才培養“234”目標，即培養2000名星級操作員、3000名高級工、400名工人技師和技能專家。到2010年，將培育出一支400人左右的高級技能人才隊伍，實現主要生產裝置每個生產班組都有技師的目標。

　　與此同時，公司積極構建有利于高級藍領人才成長的工作體制、機制與責任目標體系，形成了“統一領導、兩級計劃、三級培訓、統分結合、分類實施”的人才培養新格局。

　　沒有投入就沒有產出。在已建成以煉油、芳烴等23套裝置仿真操作實驗室以及煉化企業自備熱電廠仿真培訓系統和安全、儀表等5個專業實驗室的基礎上，去年年初，這個公司又投資3500萬元，建設1萬平方米的實驗教學樓，同時投資近260萬元開發了80萬噸PTA、20萬噸環氧乙烷/乙二醇等8套仿真培訓系統，與美國霍尼韋爾和德國西門子公司合作建設狀態監測、DCS系統、電氣化等專業化的高水準實驗室，為培養高層次專業技能人才創造了條件。

　　公司還把培養藍領人才列為了“學大慶、強三基”活動的重要內容。與此相配套的人才評價、激勵機制以及培養、考核等保障機制相繼出臺。

　　讓每個人都有成才機會

　　在遼陽石化,有一個觀點得到廣泛認同，那就是“搭建員工成才舞臺，企業就會好戲連臺”。成長的企業更應成為培育優秀技能人才的“沃土”。

　　怎樣成為沃土？

　　公司構建了從星級操作員到技能專家共9級技能人才成長的職業生涯發展階梯，使每一名員工都有機會和途徑實現崗位成才。

　　公司全面落實了從技能專家到星級操作員工的津貼政策，對獲得“全國技術能手”、“集團公司技術能手”等稱號的優秀員工，在晉升一檔崗位工資的同時，破格晉升為技師或高級技師，并一次性給予2至4萬元重獎。

　　公司每年評選“十大杰出青年”時，都注重向生產一線和主體裝置傾斜，使得技藝精湛的青年技能人才同管理和專業人才一樣走上光榮榜，享受同等待遇……

　　公司突破學歷、資歷、年齡、身份界限，實行優秀技能人才破格晉級政策，組織和選送優秀技能人才學習考察、深造培養，為實現其自身價值提供學習的機會和途徑。

　　公司每建一套新裝置，就在培訓基地同步配備與裝置設計、實際運行狀態相同的一套仿真系統，在仿真系統實施的模擬運行培訓、實用技能培訓與現場操作分毫不差。芳烴廠一名轉崗到80萬噸PTA新裝置、參與裝置開車的員工告訴記者：“在仿真培訓中學到的技能，到裝置上一用真靈。”

　　公司以基層生產廠、生產裝置、生產班組為培訓主陣地，充分利用生產空余時間和運行副班時間，組織開展崗位練兵活動。每班一次技術問答、每月一次技術課、每季一次崗位練兵、每年一次技術比武，使崗位培訓成了常態，實現了員工培訓率100%、員工持證上崗率100%、員工按規定動作規范操作率100%的目標。

　　今年4月，繼“技術講壇”、高級青年藍領俱樂部成立后，這個公司348名藍領專家開門收徒，簽訂了“名師帶徒協議”。遼陽石化，成為藍領工人成長的沃土。

　　用人才托起美好的明天

　　在遼陽石化采訪，記者聽到了這樣兩件小事。

　　不久前的一個中班，尼龍廠醇酮車間1990年畢業于遼化技校、今年晉升為高級技師的李冰，在動態成本核算過程中發現，環己烷消耗量連續2個小時由正常的7.4噸變為8.6噸，經多方查找未發現原因。雖然交班后已是次日1點半，但他沒有急于回家，而是同下一個班組一道進行檢查，結果發現是由于LCV207儀表失靈造成的。于是班組及時啟動了應急處理預案，避免了一次跑料事故的發生。

　　同是一個中班，烯烴廠聚丙烯車間造粒工段切粒機切刀松動，當班操作員工停機檢查，再安裝，造粒機卻無法正常運行了，出了不少廢料。有人找來專業維修班的師傅助陣，問題仍未解決。造粒工段操作工、集團公司技能專家關文杰聞訊趕到現場，三下五除二就把問題解決了，避免了停車造成浪費。關文杰還向在場的同事講解了這種情況的癥結查找和處理方法。

　　這樣的事例看似十分平凡，然而顯現的是遼陽石化員工崗位行為能力、安全保障能力、實踐創新能力和應急處置能力。從去年年初至今，遼陽石化操作員工已發現排查重大隱患、避免事故發生達1002人次。目前，這個公司有星級工2020人，技師和高級技師242人，分別比“九五”末提高了52%和210%，擁有全國技術能手5人，全國青年崗位能手6人，集團公司技術能手18人，兩級技能專家17人。

　　人才脫穎而出的春天，使遼陽石化步入了發展的快車道。今年一季度，公司實現銷售收入79.4億元，同比增長21.8億元，實現了首季生產經營開門紅。

　　雄厚的“第一資源”正在托起遼陽石化輝煌的明天。