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塔西南創(chuàng)新創(chuàng)效活動助力油氣上產側記

   2018-12-03 中國石油報張思敏 朱月琴

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核心提示:生產數(shù)據(jù)搬進了移動庫房,油管刮蠟用上了自制神器多年以來,塔西南勘探開發(fā)公司以創(chuàng)新創(chuàng)效活動為切入點,聚
    生產數(shù)據(jù)搬進了“移動庫房”,油管刮蠟用上了自制神器……多年以來,塔西南勘探開發(fā)公司以創(chuàng)新創(chuàng)效活動為切入點,聚焦生產主戰(zhàn)場,推動油氣生產創(chuàng)新人才隊伍栽木成林,筑牢公司穩(wěn)油增氣、高質量發(fā)展的科技支點。       今年,塔西南公司油氣生產領域共有27個創(chuàng)新創(chuàng)效課題落地開花,成果產生的效益超過8000萬元。       “注氣+氣舉”兩用法助力增產穩(wěn)產       11月13日,油氣開發(fā)部柯克亞作業(yè)區(qū)采油一隊班長敖福建在柯6井巡檢,提取生產數(shù)據(jù)。這口井曾因井筒積液讓眾人苦惱不已。       去年8月,柯8010井、柯6井氣舉管線被柯20井壓縮機輸氣管線占用,無法正常氣舉生產。為保證產量,柯克亞作業(yè)區(qū)于今年年初,從柯20井壓縮機出口新建一條管線,連接柯8010井與柯6井的氣舉加熱爐,繼續(xù)供氣生產。       柯克亞作業(yè)區(qū)在新建管線上做文章,準備兩手方案,確保單井不停產。當壓縮機注氣時,柯克亞作業(yè)區(qū)對出口壓力節(jié)流降壓,通過新建管線對柯8010井、柯6井進行氣舉生產;當壓縮機停運時,將注氣井柯7010井經由新建管線反注柯8010井、柯6井,進行氣舉生產。       連續(xù)氣舉生產的實現(xiàn),成功解決柯8010井、柯6井井筒積液的頑疾,也對治理其余井筒易堵塞的單井具有重要參考意義。       “注氣氣舉兩用法”實行至今,柯8010井、柯6井共進行氣舉生產39次。今年1月至10月,柯8010井、柯6井累計產油約567噸,累計產氣約149萬立方米。       “生產數(shù)據(jù)移動端”及時掌握生產動態(tài)       近日,在油氣開發(fā)部大北作業(yè)區(qū)員工的手機里,增添了一位名為“生產數(shù)據(jù)遠傳系統(tǒng)客戶端”的新成員。       由于大北作業(yè)區(qū)各站分散,生產數(shù)據(jù)只能通過作業(yè)區(qū)主控室獲取。為及時全面?zhèn)鬟_生產信息,大北作業(yè)區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)效小組自起爐灶,創(chuàng)建生產數(shù)據(jù)遠傳系統(tǒng)客戶端。實現(xiàn)一鍵查詢、精準推送。可通過企業(yè)微信,對生產數(shù)據(jù)進行訪問。大北作業(yè)區(qū)還在系統(tǒng)中建立群組,設置嚴格的訪問權限,確保生產信息安全。       該客戶端上線后,逐步向大北作業(yè)區(qū)各裝置、各單井推廣。生產動態(tài)時刻在握,參數(shù)曲線查詢直觀可靠,讓員工們大呼“實用”。       “動態(tài)監(jiān)測管理系統(tǒng)”完善管理       在油氣藏開發(fā)中,動態(tài)監(jiān)測是一項重要的基礎工作。今年,油氣開發(fā)部油氣藏工程部與和田河作業(yè)區(qū)聯(lián)合進行“動態(tài)監(jiān)測管理系統(tǒng)”研發(fā),僅憑10個窗體、1120行代碼,摘掉了動態(tài)監(jiān)測管理“冗繁”的帽子。       該管理系統(tǒng)的界面功能欄與Office菜單類似,具有圖表化查詢、階段性對比等功能,并能采用excel格式輸出,自動生成動態(tài)監(jiān)測管理報表。       “動態(tài)監(jiān)測管理系統(tǒng)”創(chuàng)新實現(xiàn)了模塊級變量、字符串賦值到數(shù)據(jù)庫語言開展多數(shù)據(jù)庫動態(tài)鏈接。能夠分氣田、分層系快速切換并開展分析,已在阿克莫木氣田取得較好應用。       “HSE工程師站”激發(fā)管理新氣象       隨著安全文化建設的不斷深入推進,適應QHSE工作的新形勢及新常態(tài),油氣開發(fā)部柯克亞作業(yè)區(qū)提出“HSE工程師站”專業(yè)管理思路,實現(xiàn)扁平化管理,讓HSE工程師充分履職,在安全管理中大展身手。       柯克亞作業(yè)區(qū)為“HSE工程師站”成員制定嚴格要求:提高自身能力,履行QHSE職責,實現(xiàn)職能對接。全面融合各站隊QHSE工作,以達到更專業(yè)、更盡職、更精細地推進QHSE管理。       “HSE工程師站”實行一年多以來見效頗豐。有效整合了柯克亞作業(yè)區(qū)人力資源,集中HSE工程師專業(yè)力量,為QHSE管理工作更專業(yè)、更有效地開展鞏固基礎。       細織創(chuàng)新之“網”,喜獲創(chuàng)效之“魚”。塔西南公司讓創(chuàng)新創(chuàng)效成果落在油氣開發(fā)“關鍵點”上,轉化為實實在在的生產效益,更為公司創(chuàng)新人才搭建成長平臺。

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