阿曼傳來(lái)消息，連日來(lái)，兩位經(jīng)驗(yàn)豐富的英國(guó)監(jiān)督，對(duì)在阿曼56區(qū)塊開(kāi)展地震采集施工的河南油田地調(diào)處2227地震隊(duì)的野外施工質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)督檢查，他們對(duì)該隊(duì)質(zhì)量管理工作給予了高度評(píng)價(jià)。監(jiān)督Rod說(shuō)：“我從事物探工作20多年，作為監(jiān)督，在超過(guò)5個(gè)國(guó)家的大石油公司服務(wù)過(guò)，我還是第一次看到檢波器圖形擺放得如此漂亮，你們的工作和部隊(duì)一樣，非常的好！”

　　目前，國(guó)內(nèi)施工，要求儀器每放一炮就要回放一張監(jiān)視記錄，用于監(jiān)控野外施工質(zhì)量，阿曼施工前期，監(jiān)督開(kāi)始也是這樣的要求。通過(guò)一條測(cè)線的施工后，甲方QC監(jiān)督Mike同意2227地震隊(duì)每20炮只回放一張監(jiān)視記錄，他們對(duì)該隊(duì)的野外質(zhì)量管理給以充分的信任，兩位駐隊(duì)的英國(guó)監(jiān)督對(duì)阿曼項(xiàng)目部經(jīng)理李宏武說(shuō)：“你們隊(duì)伍的野外質(zhì)量我們放心，給予免檢Free check。”

　　2227地震隊(duì)自進(jìn)入阿曼物探市場(chǎng)以來(lái)，堅(jiān)持“以質(zhì)量求信譽(yù)，以效益求發(fā)展，創(chuàng)新管理，鑄造河南物探品牌”的奮斗目標(biāo)，強(qiáng)抓管理。一是強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，隊(duì)干部高度重視質(zhì)量管理，充分認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)生存和持續(xù)發(fā)展的基石，經(jīng)常性地對(duì)全體員工進(jìn)行質(zhì)量教育培訓(xùn)，扎實(shí)提高了全體員工的質(zhì)量意識(shí)。二是加強(qiáng)崗前培訓(xùn)，對(duì)外籍雇工反復(fù)進(jìn)行基本技術(shù)和技能的培訓(xùn)，并且模擬實(shí)際施工反復(fù)進(jìn)行演練，并請(qǐng)甲方監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)代表進(jìn)行檢驗(yàn)，以得到他們的滿意。三是完善管理制度，根據(jù)雇員來(lái)自各個(gè)不同國(guó)家的特點(diǎn)，有針對(duì)性地制定有效的質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，與其收入掛鉤，嚴(yán)格兌現(xiàn)，使他們養(yǎng)成了自覺(jué)追求高質(zhì)量的良好習(xí)慣。四是堅(jiān)持五級(jí)質(zhì)量檢查制度（項(xiàng)目部檢查、監(jiān)督檢查、隊(duì)上檢查、QC檢查、班組互查）和質(zhì)量問(wèn)題追究制度等，有效地控制了野外施工質(zhì)量。五是加大人力和財(cái)力投入，依靠衛(wèi)星定位系統(tǒng)準(zhǔn)確測(cè)定組合圖形邊界，多雇16名民工成立了拉測(cè)繩組，進(jìn)而利用測(cè)繩標(biāo)定每一個(gè)檢波器和震源的位置，確保點(diǎn)位的準(zhǔn)確無(wú)誤以及檢波器圖形規(guī)整和埋置深度等。

　　為保證施工質(zhì)量，2227地震隊(duì)還主動(dòng)放棄在阿曼夜間施工的傳統(tǒng)做法，堅(jiān)持做到天黑就收工，防止出現(xiàn)震源施工時(shí)組合圖形不準(zhǔn)確等情況發(fā)生，確保野外施工質(zhì)量。

 

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