本報訊 記者常換芳 通訊員楊 琴報道：日前，河南油田部署在東灣區(qū)域的東灣101HF井進入壓裂后出油的關(guān)鍵期。遠(yuǎn)在700多公里外的油田勘探開發(fā)研究院勘探研究中心，黨支部書記宋燦燦守在電腦前緊盯現(xiàn)場傳回來的各項數(shù)據(jù)，并隨時判斷現(xiàn)場情況，完善后期投產(chǎn)方案。“這是今年的重點探井，我們會24小時跟蹤，確保措施成功。”宋燦燦揉了揉有些酸澀的眼睛說。

今年以來，河南油田聚焦“推動綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展、油氣當(dāng)量邁上150萬噸”戰(zhàn)略目標(biāo)，逐步完善油水井管理辦法，實施重點井24小時跟蹤，異常井閉環(huán)管理、技術(shù)人員蹲守生產(chǎn)一線機制，保障增產(chǎn)措施高質(zhì)量落實、異常問題高效解決、技術(shù)支撐更加到位，“三道保險”守護油水井安穩(wěn)運行。進入四季度，該油田錨定全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)量結(jié)構(gòu)，加強低成本技術(shù)攻關(guān)，強化“大生產(chǎn)”運行機制應(yīng)用，按周跟蹤產(chǎn)量和異常問題解決情況，確保產(chǎn)量高位運行、成本持續(xù)走低、各項措施高質(zhì)量落實。

重點井24小時跟蹤，提供全時段保障。重點井是增產(chǎn)的“排頭兵”，今年以來，河南油田加大對重點井的管理力度，圍繞重點井生產(chǎn)，建立24小時跟蹤機制，組織由集團公司首席專家、河南油田專家、科研骨干組成的技術(shù)團隊，24小時關(guān)注重點井鉆井、生產(chǎn)全過程運行情況，確保重點井鉆井成功率和投產(chǎn)后的生產(chǎn)效果。今年前9個月，河南油田鉆探的東灣101HF井等10口重點探井儲層鉆遇率在90%以上，部署的雙9-3H井等27口重點開發(fā)井投產(chǎn)后累計產(chǎn)油2萬噸，實現(xiàn)設(shè)計目標(biāo)，重點井的貢獻作用有效發(fā)揮。

異常井閉環(huán)管理，實現(xiàn)全方位保障。針對產(chǎn)量、注水量、注汽量波動較大的油水井，鉆壓異常、鉆進速度較計劃慢的異常井，河南油田出臺油水井異常管理規(guī)定，建立異常情況24小時信息收集、應(yīng)急處置和反饋機制，實現(xiàn)從問題發(fā)現(xiàn)、原因分析、處置方案到解決效果、問題銷號的閉環(huán)管理，確保異常問題高效解決。同時，把異常井問題處置納入日常工作考核，增強勘探、開發(fā)、工程等技術(shù)人員解決異常問題的主動性。9月底，新疆采油廠春Ⅱ-2-9井產(chǎn)量突然下降，河南油田立即組織地質(zhì)、工程等專業(yè)技術(shù)人員研究，發(fā)現(xiàn)是高含水導(dǎo)致的，立即調(diào)整生產(chǎn)措施，使該井產(chǎn)量迅速恢復(fù)正常。

技術(shù)人員蹲守一線，提供常態(tài)化保障。河南油田根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)需求，建立人才內(nèi)部流動機制，實施技術(shù)人員科學(xué)配置，從油田勘探開發(fā)研究院選拔7名專業(yè)技術(shù)骨干到新疆、銅川技術(shù)服務(wù)中心駐站工作，選拔22名技術(shù)人員到采油一廠、采油二廠、新疆采油廠、銅川公司等基層班站駐站工作，推動技術(shù)人員下沉一線為生產(chǎn)提供更直接的技術(shù)服務(wù)。圍繞技術(shù)人員技術(shù)支撐情況，河南油田聚焦產(chǎn)量、質(zhì)量、效益目標(biāo)，實施量化積分考核，激勵科研人員積極主動為原油生產(chǎn)想辦法、出對策。

“駐扎現(xiàn)場，能讓我們把問題了解得更透徹，確保措施針對性更強。”10月8日，油田勘探開發(fā)研究院新疆技術(shù)服務(wù)中心技術(shù)人員張安平，根據(jù)新疆采油廠稠油區(qū)塊的增產(chǎn)潛力，進一步細(xì)化增產(chǎn)措施，保障油田生產(chǎn)。今年前9個月，河南油田29名駐扎在生產(chǎn)一線的技術(shù)人員解決增產(chǎn)問題30項，為基層單位完成原油產(chǎn)量任務(wù)提供有力支撐。