“有些人可能不清楚，蘇永地的工作主要是地質(zhì)構(gòu)造解釋成圖。這是一項(xiàng)非常復(fù)雜和枯燥的工作，但這項(xiàng)工作事關(guān)整個(gè)勘探能否成功，所以非常關(guān)鍵，如果不能將獲得的地質(zhì)資料很好地解釋成圖，對(duì)后面的勘探工作影響非常大。但是，在這里蘇永地并沒有過(guò)多表現(xiàn)自己的工作，這是他的一慣樸實(shí)和樸素的風(fēng)格。前兩天，他還曾找到我和汪助理（中國(guó)石油集團(tuán)總經(jīng)理助理、CNODC總經(jīng)理汪東進(jìn)）說(shuō)，事情都是大家干的，公司給他的榮譽(yù)太多了，請(qǐng)求公司以后不要再給他增加榮譽(yù)了。”吳耀文激動(dòng)地講述著蘇永地的故事。
蘇永地從1997年到蘇丹，8年的時(shí)間里，他在海外為中國(guó)石油國(guó)際業(yè)務(wù)的發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)。那么，蘇永地到底是一個(gè)怎樣的人，他在8年里做了什么樣的工作呢？下面是記者采訪時(shí)，蘇永地的自述。
1997年7月，我從中原油田調(diào)入蘇丹1/2/4項(xiàng)目勘探部，踏上遠(yuǎn)離祖國(guó)，風(fēng)情迥異的非洲古國(guó)蘇丹。時(shí)間荏苒，彈指一揮間就是8年。這8年，我在蘇丹從事勘探部署和井位設(shè)計(jì)工作，與同事攜手并進(jìn)，為蘇丹1/2/4區(qū)塊建成年產(chǎn)1500萬(wàn)噸的大油田作出了我自己的努力。
初戰(zhàn)Unity油田告捷
1996年12月底，我接手蘇丹1/2/4區(qū)塊Unity油田126平方公里的三維地震解釋及提供一批探井井位的任務(wù)。蘇丹，這個(gè)我從前并不怎么了解的國(guó)家，此后就一直與我的工作和生活息息相連。
1996年，蘇丹政府對(duì)位于穆格萊德盆地的1/2/4區(qū)項(xiàng)目進(jìn)行國(guó)際招標(biāo)，美國(guó)及其他西方國(guó)家的11家知名跨國(guó)石油公司參與角逐，競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。11月29日，中國(guó)石油集團(tuán)公司脫穎而出，隨后牽頭與馬來(lái)西亞國(guó)家石油公司等4家公司組建了聯(lián)合作業(yè)公司。當(dāng)時(shí)就曾有一位西方石油公司總裁對(duì)蘇丹政府說(shuō)：“你們的選擇是錯(cuò)誤的，把這個(gè)項(xiàng)目交給CNPC，將難以按時(shí)完成。”
聯(lián)合作業(yè)公司開始運(yùn)作后，要求在兩個(gè)月內(nèi)完成蘇丹1/2/4區(qū)Unity油田126平方公里的三維地震解釋，并提供一批優(yōu)質(zhì)探井井位，任務(wù)緊急，刻不容緩。因?yàn)樘K丹Unity油田雨季時(shí)一片汪洋，必須提前提供井位才能在雨季到來(lái)前修好通往井場(chǎng)的道路，否則3臺(tái)進(jìn)入待命狀態(tài)的鉆機(jī)上不去將要停工，進(jìn)而嚴(yán)重影響1/2/4項(xiàng)目勘探開發(fā)的進(jìn)度。
蘇丹1/2/4區(qū)126平方公里的三維資料采集完成于1983年，覆蓋次數(shù)低，資料品質(zhì)差，要在兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)掌握大量的石油地質(zhì)資料，完成精細(xì)構(gòu)造圖，提出井位，非常困難。此前，加拿大SPC公司用了半年時(shí)間對(duì)Unity油田三維地震資料進(jìn)行了解釋和評(píng)價(jià)，結(jié)果未能完成評(píng)價(jià)任務(wù)，無(wú)功而返。
中國(guó)石油集團(tuán)公司把這個(gè)艱巨的任務(wù)交給了當(dāng)時(shí)還在中原油田研究院工作的我和同事們。那段時(shí)間里，我把自己幾乎固定在了辦公室。當(dāng)時(shí)正值1997年1月，大年三十夜我和家人過(guò)了一個(gè)除夕，初一一大早就回到了辦公室。我感覺時(shí)間太緊迫了。在此期間，聯(lián)合公司先后兩次派人到中國(guó)檢查工作進(jìn)度和質(zhì)量。他們對(duì)每條測(cè)線的解釋結(jié)果都進(jìn)行了詳細(xì)的檢查分析。
依靠多年積累的豐富經(jīng)驗(yàn)，以及熟練掌握Geoquest公司的Iesx地震交互解釋軟件優(yōu)勢(shì)，我和同事們僅用一個(gè)多月的時(shí)間就完成了Unity三維地震解釋工作，編制出了5層頂面構(gòu)造圖。聯(lián)合公司其他三家伙伴公司的專家，將我們的研究成果與加拿大SPC公司耗時(shí)半年的研究成果進(jìn)行對(duì)比，最終對(duì)我們的研究結(jié)果心悅誠(chéng)服。
蘇永地的故事：在此基礎(chǔ)上，蘇永地和他的同事根據(jù)蘇丹1/2/4區(qū)油藏特點(diǎn)，以Bentiu和Aradeiba為主要目的層，精心設(shè)計(jì)，有的放矢，針對(duì)9個(gè)斷塊提出了9口預(yù)探井井位，全部成功。同一時(shí)期，加拿大專家確定的11口探井中，出現(xiàn)了3口干井；馬來(lái)西亞專家確定的兩口探井相繼失利，以致后來(lái)沒有信心獨(dú)自確定井位，請(qǐng)求中方幫忙。
中國(guó)石油的成功在聯(lián)合公司內(nèi)部引起了不小的震動(dòng)，中方的地震解釋技術(shù)讓外方刮目相看，許多外方的技術(shù)人員遠(yuǎn)遠(yuǎn)地看到中方技術(shù)人員就豎起大拇指。67歲的加拿大專家喬治就常常緊跟著中方人員，想看看中國(guó)人究竟有什么“秘密武器”。
一張構(gòu)造圖改變了勘探?jīng)Q策權(quán)
1997年7月我被點(diǎn)名調(diào)入蘇丹大尼羅作業(yè)公司勘探部工作，當(dāng)時(shí)，大多數(shù)中方技術(shù)人員第一次參與這種多家外國(guó)公司聯(lián)合組成的作業(yè)項(xiàng)目。勘探部經(jīng)理、副經(jīng)理分別由加拿大和馬來(lái)西亞方面擔(dān)任，因此，勘探?jīng)Q策權(quán)基本上掌握在外方合作伙伴手里。
到蘇丹一上班，項(xiàng)目勘探部就安排我負(fù)責(zé)1/2區(qū)地震資料解釋滾動(dòng)勘探工作。在工作中，我發(fā)現(xiàn)急于鉆探的1/2區(qū)沒有全區(qū)構(gòu)造圖，而構(gòu)造圖是確定井位的基礎(chǔ)，這對(duì)于勘探工作無(wú)疑是一個(gè)嚴(yán)重的缺失。我決定選擇這方面工作作為突破口。
當(dāng)時(shí)，蘇丹1/2/4區(qū)已歷經(jīng)10多年的勘探，從美國(guó)雪佛龍公司，加拿大SPC公司到蘇丹大尼羅石油作業(yè)公司，地震作業(yè)測(cè)線長(zhǎng)度將近兩萬(wàn)公里，而且各家采集的參數(shù)互不匹配。地震資料堆成了一座小山，從一條條測(cè)線理出個(gè)頭緒來(lái)需要的時(shí)間難以說(shuō)清。
我扎進(jìn)資料堆，邊翻找，邊逐口分析已有鉆井的成功與失利的原因，尋找油藏條件和富集規(guī)律。我的全部節(jié)假日是在翻閱資料中度過(guò)的。50多天后，一幅1:10萬(wàn)，囊括1/2區(qū)主體部位Bentiu頂面構(gòu)造圖完成了。這是聯(lián)合公司1996年底組建以來(lái)的第一張區(qū)域構(gòu)造圖。
勘探部經(jīng)理和副經(jīng)理拿到構(gòu)造圖后喜出望外。他們拿著這張圖逢人就講：“你們看，這張圖是CNPC蘇永地做的，圖上標(biāo)明了66個(gè)有利圈閉，我們勘探部今后的工作方向已經(jīng)非常明確了。”
在接下來(lái)的一連串成功事實(shí)之后，外方不得不開始糾正自己的偏見，重新審視中方地質(zhì)家的價(jià)值。盡管當(dāng)時(shí)我還是地球物理師，但勘探部破例為我專設(shè)了一個(gè)主任地球物理師的崗位。我覺得，這不是設(shè)給我本人的，而是設(shè)給CNPC，設(shè)給所有的中國(guó)石油技術(shù)人員的，這是國(guó)外同行對(duì)中國(guó)石油技術(shù)水平的肯定。漸漸地，從地震解釋、綜合評(píng)價(jià)，到井位部署，中方人員的意見開始發(fā)揮作用。在勘探部署上，也逐漸形成了習(xí)慣，國(guó)外同行確定井位的時(shí)候都來(lái)與我商討。
聯(lián)合公司根據(jù)這個(gè)圖件，制定出后續(xù)幾年大規(guī)模勘探開發(fā)計(jì)劃，很快見到效果，1/2區(qū)的儲(chǔ)量從1997年初的不到4億桶，迅速增長(zhǎng)到2002年的10億桶。就連當(dāng)初在1/2/4區(qū)競(jìng)標(biāo)中落選的法國(guó)道達(dá)爾公司總裁也改變了態(tài)度，誠(chéng)懇地說(shuō)：“只有中國(guó)人才能把這個(gè)項(xiàng)目做好。”
蘇永地的故事：就在蘇永地緊張制作那張區(qū)域構(gòu)造圖時(shí)，1997年7月，1區(qū)重點(diǎn)探區(qū)Munga－1和MungaSouth－1獲高產(chǎn)油流。為了加快該油田的進(jìn)一步鉆探評(píng)價(jià)，兩臺(tái)鉆機(jī)同時(shí)開赴油田井場(chǎng)，及時(shí)提供井位迫在眉睫。勘探部臨時(shí)抽調(diào)蘇永地接過(guò)這一任務(wù)，他毫不猶豫地答應(yīng)了，10個(gè)晝夜后，他交出了合格的答卷。
接下來(lái)，開發(fā)部找到蘇永地，請(qǐng)他以最快的速度解釋TomaSouth三維資料，并落實(shí)TomaSouth和ElnR油田的規(guī)模及開發(fā)井井位。經(jīng)過(guò)6天6夜的忙碌，蘇永地和他的同事完成了TomaSouth地區(qū)300多平方公里的三維解釋工作，編制出了精細(xì)解釋構(gòu)造圖，確保了雨季打井和油田按時(shí)投產(chǎn)。這一成果還得到了意外的收獲，在油田周圍發(fā)現(xiàn)了5個(gè)有利圈閉，后來(lái)經(jīng)過(guò)鉆探，證實(shí)了4個(gè)高產(chǎn)含油斷塊，探明可采儲(chǔ)量2450萬(wàn)桶；同時(shí)還及時(shí)調(diào)整了Elxar－2探邊評(píng)價(jià)井的井位，避免了把井打到油田邊界之外。
發(fā)現(xiàn)新構(gòu)造的感覺什么都換不來(lái)
蘇丹6區(qū)是CNPC的獨(dú)資項(xiàng)目。2001年初，CNODC全面接手6區(qū)項(xiàng)目。當(dāng)時(shí)設(shè)備和技術(shù)人員一時(shí)到不了位，特別是Fula探區(qū)的三維采集結(jié)束后，資料解釋和成圖一時(shí)還沒著落，6區(qū)項(xiàng)目總裁陳忠良找到我，要我?guī)椭?區(qū)完成Fula探區(qū)和Bentiu頂面構(gòu)造圖。此時(shí)，我在1/2/4項(xiàng)目勘探部，本職工作已經(jīng)非常飽和，我只能利用節(jié)假日和晚上等業(yè)余時(shí)間干6區(qū)的工作。6區(qū)地質(zhì)條件復(fù)雜，美國(guó)雪佛龍公司在此曾做了三維地震兩萬(wàn)多公里，鉆探井、評(píng)價(jià)井32口，僅發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)小油田。接下工作后，我以較快的速度完成了Ben鄄tiu頂面的三維構(gòu)造圖，最后又在工作站熬了3個(gè)通宵。3天下來(lái)，我的眼睛紅紅的，眼圈黑黑的，人也更瘦了，但看到新發(fā)現(xiàn)的有利構(gòu)造，我心里覺得非常興奮。這是什么都換不來(lái)的感覺。
蘇永地的故事：當(dāng)時(shí)的蘇永地，白天到1/2/4項(xiàng)目上班，晚上則到6區(qū)工作，兩頭奔跑，經(jīng)常加班干到深夜一兩點(diǎn)。由于高度緊張，身體過(guò)度疲勞，再加上蘇丹地處熱帶沙漠地區(qū)，氣候炎熱，環(huán)境惡劣，蘇永地病倒了。但蘇永地硬是堅(jiān)持著，病情稍一好轉(zhuǎn)，又回到了資料室里……
在聯(lián)合公司勘探部，許多外方同事都是手繪制圖，但蘇永地對(duì)IESX地震解釋軟件很熟練，可以通過(guò)計(jì)算機(jī)解釋成圖。加拿大67歲老專家喬治便經(jīng)常來(lái)向蘇永地探討和交流有關(guān)計(jì)算機(jī)解釋成圖的問(wèn)題。聯(lián)合公司中幾乎所有外方同事都向他請(qǐng)教過(guò)類似的問(wèn)題。
2000年下半年，蘇永地和雍風(fēng)軍等同志正式介入4區(qū)的勘探工作。他們反復(fù)從泥巖蓋層厚度，沙質(zhì)含量高低，斷層構(gòu)造等方面分析前期勘探失敗的原因，終于發(fā)現(xiàn)了KaiKang地區(qū)存在油源條件，并采用最新的地震資料在該區(qū)西北部進(jìn)行Ben鄄tiu和Arageiba精細(xì)成圖，判斷出這兩個(gè)斷裂帶上的Ditfrawest－1井存在含油構(gòu)造。這口井2003年1月31日開鉆，獲得了重大發(fā)現(xiàn)，在Diffra地區(qū)找到了豐富的儲(chǔ)量，可以形成年產(chǎn)200萬(wàn)噸的產(chǎn)能。2004年4區(qū)又在Nerm地區(qū)取得重大發(fā)現(xiàn)，2004年9月18日Neemeast－1井Bentiu組試油獲得日產(chǎn)4700桶高產(chǎn)輕質(zhì)油，創(chuàng)造了1/2/4區(qū)試油歷史最高產(chǎn)量。這一發(fā)現(xiàn)，改寫了4區(qū)勘探開發(fā)的歷史，讓一塊死區(qū)變成了聚寶盆。
我的集體感染著我
自赴蘇丹，我每年有10個(gè)月以上的時(shí)間是在國(guó)外度過(guò)的。8年來(lái)，我很少與家人共度春節(jié)；父母生病了，我沒能在病床前盡孝心；女兒從小學(xué)升初中，從初中升高中，我沒能給她輔導(dǎo)過(guò)功課；家從中原油田搬到北京，我也沒能幫上忙，妻子獨(dú)自一人承擔(dān)著來(lái)自家庭和工作的重?fù)?dān)，我心里是愧疚的。但是，蘇丹項(xiàng)目目前已成為中國(guó)海外投資最大的項(xiàng)目和成功的典范，我又為此感到非常的欣慰，沒有什么比能夠找到油田更令人欣慰的事了。
近幾年，由于我在大尼羅石油作業(yè)公司工作中的表現(xiàn)，馬來(lái)西亞等一些國(guó)家的石油公司高薪聘請(qǐng)我，但都被我婉言謝絕了。他們很不理解，追問(wèn)我為什么？我沒有更多的解釋。我是靠人民助學(xué)金讀完大學(xué)的，走出校門的時(shí)候我就立志當(dāng)一名出色的工程師以知識(shí)和業(yè)績(jī)回報(bào)祖國(guó)。我對(duì)他們說(shuō)，CNPC團(tuán)結(jié)協(xié)作、迎難而上的集體感染了我，我只有在那里才能有所作為。一個(gè)人的能力是有限的，離開了這個(gè)為石油拼搏的團(tuán)隊(duì)，我將一事無(wú)成。我的事業(yè)在中國(guó)石油！
蘇永地的故事：2001年11月，加拿大方勘探部經(jīng)理鄭重地給勘探開發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)寫了一封信，信中說(shuō)：“蘇永地先生謙虛謹(jǐn)慎，嚴(yán)細(xì)認(rèn)真，刻苦鉆研，技術(shù)熟練，熱心幫助同事，為聯(lián)合公司做了大量扎扎實(shí)實(shí)的工作……這些優(yōu)良品質(zhì)也為我們多元文化的公司樹立了團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力工作的榜樣。”馬來(lái)西來(lái)國(guó)家石油公司蘇丹地區(qū)總裁多次高度評(píng)價(jià)蘇永地的工作。他說(shuō)：“CNPC應(yīng)為有你這樣杰出的、忠誠(chéng)的地球物理師和勘探專家而感到無(wú)比自豪。”
一次，蘇丹6區(qū)項(xiàng)目申報(bào)科技成果，按照工作貢獻(xiàn)，蘇永地的名字理當(dāng)排在前面，但蘇永地卻堅(jiān)持排在大家后面。他說(shuō)，成功是全體中方員工共同努力的結(jié)果，是這么優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)合作的結(jié)果.
