中國石油網(wǎng)消息：繼2007年9月下旬長慶油田成為“全國企業(yè)文化示范基地”之后，今年4月中旬，這個(gè)油田又獲“中國文化管理先進(jìn)單位”殊榮。堅(jiān)持用先進(jìn)文化教育人、啟迪人、鼓舞人，長慶油田實(shí)現(xiàn)了持續(xù)快速大發(fā)展。

　　長慶價(jià)值觀的選擇：使命與責(zé)任

　　在長慶油田37年多的發(fā)展歷程中，長慶人確立了自己的價(jià)值信仰。這種信仰就是將企業(yè)命運(yùn)與國家發(fā)展緊密聯(lián)系在一起的使命感與責(zé)任感。

　　長慶文化主要有三個(gè)來源：解放軍文化、石油文化和革命老區(qū)文化。

　　1970年10月，長慶油田拉開了石油大會(huì)戰(zhàn)的序幕，兩萬多名解放軍指戰(zhàn)員和復(fù)轉(zhuǎn)軍人安營扎寨到長慶，創(chuàng)造了艱苦創(chuàng)業(yè)的英雄壯舉。解放軍崇高的使命感、一切行動(dòng)聽指揮的忠誠和鋼的意志、鐵的紀(jì)律，成為長慶文化的精神底蘊(yùn)。

　　與此同時(shí)，來自玉門、新疆、江漢等油田的8000多名石油人也匯聚這里。“三老四嚴(yán)”、“四個(gè)一樣”的大慶精神不斷傳承發(fā)揚(yáng)，培育了長慶人獻(xiàn)身石油的崇高品格。

　　長慶地處陜甘寧革命老區(qū)，延安精神是長慶文化的重要來源之一。長慶人從會(huì)戰(zhàn)一開始，就發(fā)揚(yáng)延安精神，自力更生，艱苦奮斗，立足高原，扎根荒漠，唱響了奉獻(xiàn)者之歌。

　　這三種文化既是老一代長慶人的行為，也是今天長慶人的信仰與追求。在這三種文化的基礎(chǔ)上，長慶人汲取先進(jìn)的現(xiàn)代管理理念，形成了以“攻堅(jiān)啃硬、拼搏進(jìn)取”為精髓，以“忠、勇、誠、和”為核心的長慶文化價(jià)值體系。

　　保障民生責(zé)無旁貸。1997年長慶天然氣送入西安，截至目前，長慶油田已經(jīng)為北京、天津、西安、銀川、呼和浩特等15個(gè)大中城市供氣。

　　2002年7月4日，西氣東輸工程全線開工，長慶天然氣成為輸往上海的“先鋒氣”。長慶當(dāng)年必須增加27億立方米的產(chǎn)氣能力，相當(dāng)于過去5年的工作量。長慶人夜以繼日頑強(qiáng)奮戰(zhàn)。在火熱會(huì)戰(zhàn)的大氣田，員工不能回家，許多老人帶著孩子趕往氣區(qū)探親。當(dāng)年氣田員工平均休息只有7天。

　　長慶文化，正是這樣，從地域文化中撿石，從軍隊(duì)文化中淬火，從行業(yè)文化中煉金，在大發(fā)展中亮劍，推動(dòng)長慶油田步入嶄新的歷史新紀(jì)元。

　　長慶價(jià)值觀的基石：奉獻(xiàn)與勇氣

　　長慶油田大部分井站分布在陜、甘、寧、內(nèi)蒙古的荒原大漠，“春秋兩季狂風(fēng)肆虐，冬夏時(shí)節(jié)寒暑難當(dāng)，晴天塵土飛揚(yáng)，雨天泥濘四濺”，是對(duì)很多井區(qū)自然環(huán)境的真實(shí)寫照。工作生活中這種艱苦環(huán)境中的長慶人，沒有奉獻(xiàn)與直面困難的勇氣，是難以想像的。

　　在長慶人的血液里，流淌著“三個(gè)石頭支口鍋，三頂帳篷搭個(gè)窩”的豪情與樂觀。在安塞油田，有一條巡井小路曾被當(dāng)?shù)厝朔Q作“閻王坡”，坡下的深澗叫“無人溝”，有“上了閻王坡，十人九哆嗦”的說法。這個(gè)坡坡度70度，坡上植被稀少，稍有閃失就會(huì)滾落山崖。但是，這座山坡上有5口油井，長慶采油一廠的員工每天都要巡井。沒有路，他們憑借管線越溝，借山羊跑出的小徑登山，風(fēng)雨無阻，硬是踏出了一條英雄路。這就是中國石油企業(yè)精神教育基地之一——好漢坡。

　　油氣行業(yè)是高危行業(yè)。長慶人除了具有甘守寂寞精神，還具有甘灑熱血的奉獻(xiàn)精神。

　　羅玉娥，27歲，一名普通的采油女工，一個(gè)3歲孩子的母親。1997年12月23日深夜，她在護(hù)衛(wèi)油田物資時(shí)，被一伙歹徒殘忍殺害。她的英雄壯舉震撼了全國百萬石油員工。原石油天然氣總公司黨組授予她“英雄女采油工”稱號(hào)。

　　奉獻(xiàn)意味著犧牲，奉獻(xiàn)也需要勇氣。長慶人面對(duì)的是一個(gè)世界級(jí)低滲透油氣田。整個(gè)鄂爾多斯盆地是一個(gè)巨大的油氣寶庫，要打開這座寶庫，就需要一種“攻堅(jiān)啃硬、拼搏進(jìn)取”的硬骨頭精神。

　　蘇里格氣田，是中國第一大整裝氣田，也是世界罕見的低滲、低壓、低豐度、低產(chǎn)氣田，有效開發(fā)難度在世界上獨(dú)一無二。為了讓這個(gè)儲(chǔ)量巨大的氣田造福人民，從發(fā)現(xiàn)蘇里格氣田開始，長慶人就開始了艱苦攻關(guān)。在長達(dá)5年的開發(fā)試驗(yàn)中，長慶人集成創(chuàng)新了三大類12項(xiàng)配套開發(fā)技術(shù)，終于打開了蘇里格氣田的有效開發(fā)之門。如今，蘇里格氣田已成為長慶天然氣大規(guī)模上產(chǎn)的主要接替區(qū)，已開始向北京供氣。預(yù)計(jì)到2010年，蘇里格將建成年產(chǎn)100億立方米的大氣田，相當(dāng)于一個(gè)近千百噸級(jí)的大油田。

　　長慶價(jià)值觀的追求：人本與和諧

　　長慶油田公司秉承“發(fā)展長慶、回報(bào)員工、奉獻(xiàn)社會(huì)、報(bào)效國家”的價(jià)值取向，把價(jià)值觀管理的目標(biāo)定位在啟迪人智、凝聚人力、激揚(yáng)人意的人文基礎(chǔ)上。

　　長慶油田在井站大力推廣家園文化建設(shè)，讓每一個(gè)井站成為員工快樂工作、奉獻(xiàn)崗位、享受生活的美好家園。木二轉(zhuǎn)是長慶采油二廠一座普通的轉(zhuǎn)油站。2006年5月以來，新任站長馬琴把小站當(dāng)作家來管理，開展了“今天我主講”、“每天反省5分鐘”等活動(dòng)，實(shí)行“我管理、我考核”、“我的安全我負(fù)責(zé)”、輪值班長等溫情管理，用理解和真誠營造了開心工作每一天的工作氛圍。“木二轉(zhuǎn)”成為長慶油田推行井站家園文化建設(shè)，提倡員工自主管理的一個(gè)典范。

　　長慶油田在加快發(fā)展，為國家生產(chǎn)更多油氣的同時(shí)，還不斷地回饋社會(huì)、回饋?zhàn)匀弧?/p>

　　隴東是長慶油田的根。甘肅慶陽老區(qū)的水土養(yǎng)育了長慶人，長慶人沒有忘記。2004年秋季，靠天吃飯的甘肅環(huán)縣出現(xiàn)了四季連旱災(zāi)情。災(zāi)情發(fā)生后，長慶油田公司迅速調(diào)集水泵、化肥，送到4個(gè)最偏遠(yuǎn)的貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)。2005年，旱情加劇，長慶人無償支援抗旱救災(zāi)110萬元，出動(dòng)罐車280多輛次，捐贈(zèng)抗旱物資80多萬元。2006年又捐資5000萬元用于人畜飲水重點(diǎn)工程建設(shè)。

　　長慶人的無私奉獻(xiàn)換來了當(dāng)?shù)卮迕竦睦斫庵С帧Ｓ吞镌庥鎏卮蠛闈碁?zāi)害時(shí)，當(dāng)?shù)貎蓚€(gè)磚廠和預(yù)制廠的工人把磚和預(yù)制板送往搶險(xiǎn)現(xiàn)場，周圍的村民把自家的大麥草、玉米稈拿出來，像當(dāng)年支援紅軍那樣支援油田建設(shè)。

　　長慶油田在油氣儲(chǔ)量、產(chǎn)量迅速增長、經(jīng)濟(jì)效益大幅攀升的同時(shí)，也積極帶動(dòng)周邊地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。2000年以來，長慶油田平均每年無償支援油田所在地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)數(shù)千萬元；有償使用當(dāng)?shù)卮笈鷦趧?dòng)力、施工隊(duì)，為當(dāng)?shù)亟鉀Q就業(yè)難題，并采購當(dāng)?shù)卮罅课镔Y。“情系母親水窖、助力新農(nóng)村建設(shè)”等社會(huì)捐助活動(dòng)，也受到了當(dāng)?shù)厝罕姷臍g迎，創(chuàng)造了企業(yè)與社會(huì)的和諧。