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集團公司專業(yè)化重組和業(yè)務(wù)整合階段性目標(biāo)已經(jīng)完成 堅持從實際出發(fā)推進(jìn)整體協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展

   2011-05-13 石油石油

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  中國石油網(wǎng)消息:(記者 郭影)4月30日上午,集團公司總經(jīng)理蔣潔敏主持召開常務(wù)會議,研究審議集團公司重大規(guī)章制度和重大投資項目,強調(diào),集團公司專業(yè)化重組和業(yè)務(wù)整合階段性目標(biāo)已經(jīng)完成,要堅持一切從實際出發(fā),推進(jìn)整體協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

  蔣潔敏指出,去年以來,集團公司大力推進(jìn)專業(yè)化重組和業(yè)務(wù)整合。這項工作進(jìn)展順利,符合實際,得到了廣大干部員工的擁護(hù)和支持,初步見到成效。重組整合,就是要使國有資產(chǎn)保值增值,符合資本市場監(jiān)管的要求,實現(xiàn)集團公司整體協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。實踐證明,集團公司堅持規(guī)模化、集約化和專業(yè)化的管理思路是正確的。

  蔣潔敏說,專業(yè)化重組和業(yè)務(wù)整合階段性目標(biāo)已經(jīng)完成,當(dāng)前的重要任務(wù)是,建立秩序,完善制度,加強融合,保持穩(wěn)定。要進(jìn)一步做好各項工作,優(yōu)化資源配置,提高運行效率,保持發(fā)展穩(wěn)定和諧的形勢,努力實現(xiàn)重組整合的既定目標(biāo)。蔣潔敏強調(diào),對于改革發(fā)展中的問題,要牢牢把握科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的主題,從集團公司改革發(fā)展穩(wěn)定的大局出發(fā),按照建設(shè)綜合性國際能源公司的目標(biāo)要求,堅持一切從實際出發(fā),加以認(rèn)真解決,做到有利于集團公司實現(xiàn)整體利潤最大化,努力承擔(dān)起能源安全保障責(zé)任;有利于集團公司集約化管理,提高運營效率和經(jīng)營管理水平;有利于和諧礦區(qū)建設(shè),保持員工隊伍的穩(wěn)定。在重組整合之后,要明確經(jīng)營目標(biāo),明確管理責(zé)任,處理好專業(yè)公司和地區(qū)公司的關(guān)系,進(jìn)一步優(yōu)化人力資源,堅持崗位靠競爭,收入憑貢獻(xiàn),充分調(diào)動廣大員工的積極性,實現(xiàn)集團公司的規(guī)范管理和又好又快發(fā)展。

  這次會議是集團公司今年年初以來召開的第二次常務(wù)會議。會議聽取并審議了法律事務(wù)部和規(guī)劃計劃部關(guān)于重組整合企業(yè)規(guī)范管理的有關(guān)意見起草情況和重大投資項目情況匯報,原則批準(zhǔn)3項重大投資項目,并要求有關(guān)部門根據(jù)會議討論意見進(jìn)一步完善企業(yè)規(guī)范管理的有關(guān)意見。

  集團公司黨組成員、總經(jīng)理助理、股份公司管理層成員,集團公司副總師出席會議。總部機關(guān)有關(guān)部門及各專業(yè)公司主要負(fù)責(zé)人參加會議。

 
 
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