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山西焦化企業(yè)重組盼細(xì)化政策

   2012-08-27 中華石化網(wǎng)中國化工報(bào)

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去年11月,山西省發(fā)布《山西省人民政府關(guān)于山西省焦化行業(yè)兼并重組的指導(dǎo)意見》,全省焦化行業(yè)拉開兼并重組序幕;今年5月,山西省政府印發(fā)了《山西省焦化行業(yè)兼并重組實(shí)施方案》,對于焦化企業(yè)整合擬定了一攬子扶持政策,如切實(shí)加強(qiáng)在煤源、運(yùn)力上對重點(diǎn)焦化企業(yè)的支持,進(jìn)一步減輕焦化企業(yè)負(fù)擔(dān),加大焦化行業(yè)發(fā)展資金支持力度,推進(jìn)產(chǎn)品精深加工延伸產(chǎn)業(yè)鏈等等。這一切,標(biāo)志著山西焦化行業(yè)兼并重組全面推開,進(jìn)入實(shí)質(zhì)性操作階段。

“目前山西焦化行業(yè)的整合重組,如果沒有好的政策環(huán)境,恐怕會(huì)重蹈山西電石行業(yè)的覆轍。”在近日的采訪中,山西煤化工協(xié)會(huì)產(chǎn)業(yè)部部長李三文對記者表示出了如此的擔(dān)憂。

“2002年以前,山西電石產(chǎn)量一直保持全國總量的1/4,穩(wěn)居全國電石生產(chǎn)省份之首。但從2000年至2008年,山西已經(jīng)有20多個(gè)電石企業(yè),不下2000人到內(nèi)蒙古投資近100億元建電石廠。10年后的今天,由于電價(jià)居高不下,山西電石企業(yè)要么長期停產(chǎn)、半停產(chǎn),要么破產(chǎn)倒閉,全省12家企業(yè)無一幸免,目前電石產(chǎn)量已名列全國第12位。”李三文說。

如果說,山西電石企業(yè)的教訓(xùn)令人痛心,那么,山西焦化企業(yè)的現(xiàn)狀與當(dāng)年電石企業(yè)有相似之處。前幾年,山西省焦炭產(chǎn)量占到全國的40%和全球的18%,出口量占全國出口總量的80%,是名副其實(shí)的焦炭大省。然而,山西省焦化行業(yè)協(xié)會(huì)近日發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,今年山西省焦炭占全國的比重首次跌破20%,從上半年運(yùn)行的數(shù)據(jù)來看,下降勢頭仍將繼續(xù)。

擔(dān)心山西電石衰敗淪落的歷史在焦化行業(yè)上演的情緒正在山西焦化企業(yè)中蔓延。于是,山西焦化企業(yè)在兼并重組中企盼政府的政策“單行本”。

山西焦化協(xié)會(huì)秘書長張崗峰說:“山西焦化企業(yè)到了不得不改革、不得不出臺(tái)新政策的時(shí)候了。”他說:“山西獨(dú)立焦化企業(yè)有90%以上,都是民營企業(yè),大家都是個(gè)人投資,國家有關(guān)政策有準(zhǔn)入制,很多企業(yè)為此都進(jìn)行了大量的投資,并取得了準(zhǔn)入資格。現(xiàn)在要搞兼并重組,首先必須在企業(yè)自愿的基礎(chǔ)上,按法律、法規(guī)、政策來。在整合中要防止國進(jìn)民退,要與發(fā)展中小企業(yè)的政策相結(jié)合。在產(chǎn)能整合的過程中會(huì)遇到很多困難,現(xiàn)在焦化企業(yè)就遇到了資金、市場、運(yùn)力等多重問題。”

“從這幾年焦化行業(yè)的發(fā)展來看,山西在搞清理整頓,外省反而加快發(fā)展。山西的一些扶持政策、配套政策比較滯后,比如煤炭可持續(xù)發(fā)展基金系數(shù)對焦炭行業(yè)的影響是非常大的,這方面的政策應(yīng)予以細(xì)化。另外,山西在煉焦煤的供應(yīng)上應(yīng)該向焦化企業(yè)傾斜,給一個(gè)長期的、穩(wěn)定的政策。”張崗峰呼吁。

山西焦化協(xié)會(huì)政策研究處處長蘇亞杰表示,應(yīng)采取一些必要政策措施,適當(dāng)延緩焦化行業(yè)的過快收縮。比如,始于2007年3月1日開征的煤炭可持續(xù)發(fā)展基金,到2012年已是第六個(gè)年頭,該基金應(yīng)統(tǒng)一管理、集中使用,至少拿出一半用于鼓勵(lì)焦化企業(yè)跳出焦化行業(yè),發(fā)展環(huán)保、節(jié)能、裝備制造、旅游、文化、新能源、電子等高新技術(shù)行業(yè)。

山西煤化工專家牛振奎分析說,相比于之前的山西煤改,焦化企業(yè)整合重組受到多重困難制約。首先是資金制約。目前焦化企業(yè)生產(chǎn)裝置低負(fù)荷運(yùn)行,資金周轉(zhuǎn)異常艱難,山西焦化企業(yè)大部分一直處于虧損狀態(tài)。經(jīng)營處于水深火熱中,就是有心整合,也沒有資金實(shí)力。無論是兼并重組還是加大化產(chǎn)精深加工,都需要資金投入,但焦化企業(yè)虧損情況已經(jīng)持續(xù)了幾年,融資就成為關(guān)鍵。

“政府不僅要支持貸款,還要能留住資金。要能留住置換后的資金,要謹(jǐn)防山西資金外流。”山西汾陽焦化企業(yè)的總經(jīng)理陰春達(dá)告訴記者:“在這次焦化企業(yè)重組過程中,將會(huì)有不少的資金從中撤出,要給予退出企業(yè)合理的補(bǔ)償,使此次兼并重組后撤出的資金不至于外流,使之用于焦化領(lǐng)域,用于下游產(chǎn)品的開發(fā),用于新技術(shù)的研發(fā)。”

“在市場對資源要求的前提下,政府出面進(jìn)行干預(yù),作出一些政策性的指導(dǎo)或調(diào)節(jié),來提高山西焦化行業(yè)的競爭能力。同時(shí),焦化企業(yè)要進(jìn)一步提升能源利用率,來降低焦炭的生產(chǎn)成本。”山西省焦炭集團(tuán)(龍?jiān)矗┙樾輬@區(qū)焦化有限公司總經(jīng)理閻貴寶說。

“《指導(dǎo)意見》說得還不夠具體,希望政府能把這些優(yōu)惠政策分門別類地細(xì)化,使企業(yè)一目了然,盡快進(jìn)入角色。”山西焦炭集團(tuán)一位具體負(fù)責(zé)企業(yè)重組的人員告訴記者。

 
 
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