中國石油網消息：為了加強管理，落實監督，遼河曙光采油廠采油作業四區日前建立案例分析教育機制，通過案例分析的形式把生產組織管理工作中出現的好的和差的典型生產事例，以多媒體的形式做成幻燈片，每周組織全區班站長進行講評、剖析，達到舉一反三，用事實說話的目的。該方法促進了干部及員工的榮譽感與進取心，教育廣大員工借鑒他人好的經驗做法，避免同樣的錯誤重犯，促進了作業區管理水平進一步提高。