廠黨委本著以人為本、企業(yè)文化建設(shè)共建共享的原則，從關(guān)心關(guān)愛職工出發(fā)，出臺了《采油二廠3+1企業(yè)文化建設(shè)實施方案》，制定了企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)計劃，千方百計籌措資金，穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

這個廠以十七屆六中全會精神為指導(dǎo)，深入宣貫集團(tuán)公司企業(yè)文化和中原油田石油文化，增強(qiáng)干部職工認(rèn)同感。廣泛征求職工群眾意見，提煉突出二廠特色、符合職工群眾共同愿景的采油二廠企業(yè)精神。與此同時，加強(qiáng)文化宣傳，編輯文化手冊，建立網(wǎng)上展廳，多渠道宣傳“3+1”特色采油文化，以文化引領(lǐng)油氣生產(chǎn)經(jīng)營管理上水平。加強(qiáng)系統(tǒng)文化，以“擴(kuò)大示范點”為抓手，保證安全文化建設(shè)見到新成效；以“培養(yǎng)示范點”為抓手，促進(jìn)質(zhì)量文化建設(shè)取得新突破；以“提升示范點”為抓手，推動廉潔文化建設(shè)再上新水平。以“亮點更亮、擴(kuò)大輻射、保持共性、突出特色”為抓手，落實好“每日一主題”活動和6S管理，推進(jìn)井站（班組）文化建設(shè)呈現(xiàn)新局面。2012年油藏區(qū)文化建設(shè)達(dá)標(biāo)站達(dá)到計量站總數(shù)的90%以上。

在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提煉“三個對待”工作理念，實現(xiàn)井站（班組）文化由前線井站向后線基層隊有序延伸。要求廠機(jī)關(guān)其它部門要結(jié)合業(yè)務(wù)工作，積極探索創(chuàng)新，組建成立廠文學(xué)、美術(shù)、書法、舞蹈、籃球、排球、乒乓球等七個業(yè)余協(xié)會；以廠文體活動中心為輻射，建成多功能健身房、乒乓球室、臺球室、羽毛球室和圖書閱覽室等強(qiáng)化文化示范，充分發(fā)揮文化在引領(lǐng)發(fā)展中的作用。