中國石油網(wǎng)消息：大慶油田采油十廠是大慶外圍開發(fā)最早、距離市區(qū)最遠的特低滲透油田。這個廠針對場區(qū)地域偏遠、井站地處塞外的實際，注重在繼承發(fā)揚大慶油田優(yōu)良文化傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，不斷進行融合、創(chuàng)新，精心培育和諧多姿的“塞外文化”，為企業(yè)健康、和諧發(fā)展提供了可靠的保障。

　　“家文化”凝心

　　家是溫馨的港灣。去年以來，這個廠打出“溫情牌”，通過積極構(gòu)建家園文化，實實在在地為員工辦實事。

　　第一張牌：以人為本，從整治營地環(huán)境、辦好食堂、改善住宿條件入手，想方設(shè)法改善一線環(huán)境。這個廠通過組織文明生產(chǎn)大檢查，對員工房屋進行防雨處理，并粉刷一新。完善一線食堂、閱覽室、活動室設(shè)施，使一線員工的生活實現(xiàn)了“食堂餐館化、住宿公寓化、井站園林化”。

　　第二張牌：開展“陣地文化”建設(shè)，讓更多的“惠民”工程為員工提供便利。這個廠先后修繕了塑膠籃球場、塑膠排球場、專業(yè)足球場、室內(nèi)羽毛球館等公共文體場所。改造了員工澡堂，修建了員工通勤車場，員工的生活質(zhì)量不斷提高，越來越多的員工家庭溫馨、思想和諧、工作協(xié)調(diào)。

　　第三張牌：綠化、美化家園。這個廠去年綠化綠地近9萬平方米，義務(wù)植樹17340株，生活區(qū)及礦區(qū)綠化改造植樹21650株，鋪栽草坪47959平方米。對道路兩側(cè)綠化帶進行綠化改造，自行換土9000多立方米，昔日的建筑垃圾堆、泥洼地如今披上了綠裝，一個生態(tài)健全、環(huán)境優(yōu)美的花園式油區(qū)展現(xiàn)在我們面前。

　　“雙贏文化”助力

　　這個廠共管轄南江、肇源、肇東、肇州4個分公司，它們被稱為大慶外圍的外圍。最遠的南江分公司距廠機關(guān)175公里，90%的油井處在村屯的包圍中。油地關(guān)系的熱點便是治安。如何保證油區(qū)的平安？這個廠新一屆領(lǐng)導班子從十廠整個發(fā)展的大環(huán)境出發(fā)，圍繞“求實、求是、和諧、發(fā)展”理念不偏離，抓好“雙贏”。

　　這個廠南江分公司為方便村民出行和油田建設(shè)，為當?shù)卮迕裥藿ü罚鉀Q了村民進不去、走不出的窘境。并定期幫扶當?shù)匦W，為他們修建操場，為教室鋪地板磚，為困難學生捐款，解決他們的實際困難。肇東分公司不斷加強企地共建工作，主動為當?shù)匦W接上了天然氣并提供采暖設(shè)施，暖了孩子的身，贏得了村心的心。一次，有一條管線穿孔，被正在農(nóng)田種地的村民發(fā)現(xiàn)，他快步跑到1500米以外的計量間，向企業(yè)員工報告，使這一故障在最短的時間內(nèi)得到了處理。同時，企地雙方簽訂油田保衛(wèi)協(xié)議，確定保護范圍、項目、權(quán)利義務(wù)關(guān)系，共同維護油田治安。

　　“安全文化”入腦

　　在這個廠有一件事被人們津津樂道：他們成功承辦了大慶油田公司首次江上溢油應(yīng)急實戰(zhàn)演練。

　　這個廠圍繞提高應(yīng)急處理能力與員工素質(zhì)能力，提升文化的創(chuàng)造力，抓好安全文化建設(shè)。去年以來，這個廠朝六聯(lián)合站、加油站、第三油礦、南江分公司等基層單位紛紛組織安全環(huán)保實戰(zhàn)演習，在實戰(zhàn)中提升了員工的應(yīng)急處理事故的能力。去年，這個廠共進行各級安全環(huán)保預案演練212次。

　　這個廠通過建立以“安全環(huán)保警示、安全環(huán)保培訓、親情話環(huán)保”為主要內(nèi)容的安全文化宣傳陣地，營造出濃厚的安全環(huán)保文化氛圍。組織開展了“安全環(huán)保宣傳一條街”活動，組織全廠員工觀看“人情火情”話劇演出，舉辦“安全環(huán)保書畫展”，舉行“安全在我心中”演講比賽，各項活動受教育人數(shù)均在千人以上。

　　安全糾察隊在這個廠名聲可謂響當當。他們發(fā)揮靈活多變的特點，隨時出現(xiàn)在作業(yè)場所，對所查出的安全環(huán)保隱患及時進行總結(jié)、歸納和分析，有效發(fā)揮了安全監(jiān)督作用，遏制了違章現(xiàn)象。

　　“故事文化”聚力

　　這個廠把文化重點聚焦到區(qū)站，圍繞典型激勵這條主線不遠離，構(gòu)建獨具特色的區(qū)站文化，第五油礦一工區(qū)用典型故事激勵員工，為企業(yè)發(fā)展聚力。

　　小故事蘊含大道理。“1995年10月12日，薄荷臺區(qū)塊全面投產(chǎn)，標志著薄荷臺作業(yè)區(qū)的成立。當時條件十分艱苦，只有一排低矮的板房，無論是領(lǐng)導還是工人睡的都是硬板床，寒冬臘月，只能用電暖器取暖。一次停電，工人們把帶著余溫的電暖器放在被窩中，度過了一個難眠的夜晚……”這是十廠五礦一工區(qū)故事文化集中創(chuàng)業(yè)奉獻篇“寒夜取暖”小故事中的一段。這個工區(qū)以發(fā)展本土文化為抓手，組建之初，組織員工召開憶傳統(tǒng)故事會，鼓舞員工無私奉獻。隨著油田發(fā)展，出現(xiàn)了新的問題，該工區(qū)針對一些員工忽視安全細節(jié)的實際，組織員工講安全故事，分析安全案例，確保安全生產(chǎn)。這個廠還通過講企業(yè)以人為本的事例，講艱苦會戰(zhàn)、安全生產(chǎn)、苦練技能等故事，把分散的個體力量融合成團隊的整體力量。

　　創(chuàng)業(yè)奉獻篇、嚴細求實篇、民主管理篇等6篇49個發(fā)生在員工身邊的故事，構(gòu)成了這個廠獨特的“故事文化”，鼓舞著員工士氣，使文化與發(fā)展相互融合、相互促進，不僅增強了團隊精神，更凝聚了力量。