中國石油網(wǎng)消息：為進一步優(yōu)化資源配置，推進專業(yè)化重組，實現(xiàn)整體利益最大化，指揮部與油田公司按照集團公司文件精神，于8月29日在哈密吐哈石油大廈一號樓三樓會議室舉行油氣風險作業(yè)服務業(yè)務交接儀式，標志著指揮部油氣風險作業(yè)服務業(yè)務劃歸油田公司統(tǒng)一管理。

　　指揮部與油田公司合作開發(fā)低效油田始于2004年8月，經(jīng)過3年的共同努力，吐哈低效油田合作開發(fā)取得了明顯成績，為吐哈油田增儲上產(chǎn)，為指揮部科學發(fā)展、構建和諧做出了重要貢獻。一是油氣產(chǎn)量快速增長，經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高，3年共動用4個區(qū)塊，新建產(chǎn)能12.65萬噸，生產(chǎn)原油17.5萬噸，實現(xiàn)銷售收入5.31億元。二是油藏研究有新突破，探明儲量不斷增長，新增探明石油地質儲量382.75萬噸，玉東區(qū)塊實現(xiàn)了連片含油，玉果區(qū)塊發(fā)現(xiàn)了第二套油層。三是技術攻關成效明顯，為難采儲量開發(fā)提供了重要支持。四是人才隊伍得到鍛煉成長，有效促進了油田合作開發(fā)。

　　油氣風險作業(yè)服務業(yè)務交接儀式由指揮部黨委書記張國棟主持。指揮部指揮袁明生、油田公司總經(jīng)理楊盛杰分別作了講話。指揮部副指揮趙明方宣讀了集團公司《關于新疆石油管理局、吐哈石油勘探開發(fā)指揮部風險作業(yè)服務業(yè)務實施整合的通知》。指揮部總會計師周元祥、油田公司總會計師許君祖分別代表指揮部和油田公司在《油氣風險作業(yè)服務業(yè)務移交協(xié)議》上簽字。指揮部、油田公司領導、副總師和部分機關處室長、油氣開發(fā)公司負責人近30人參加了交接儀式。

　　《協(xié)議》規(guī)定，指揮部油氣開發(fā)公司現(xiàn)承擔的吐哈油田難采儲量、長停井、低效井、邊遠井等油氣資源的風險作業(yè)業(yè)務、資產(chǎn)、人員及生產(chǎn)管理整體移交油田公司，由油田公司統(tǒng)一管理。

　　袁明生在交接儀式上總結了3年來指揮部與油田公司合作開發(fā)低效油田所取得的成績。他說，這些成績的取得，是油田公司大力支持的結果，是指揮部各相關單位努力攻關的結果，更是油氣開發(fā)公司全體員工艱苦奮斗和辛勤勞動的結果。他代表指揮部向支持和關心低效油田開發(fā)的油田各級領導和工程技術人員，向油氣開發(fā)公司的全體員工表示衷心感謝。袁明生要求油氣開發(fā)公司劃歸油田公司后要盡快適應新形勢、新環(huán)境，顧全大局，扎實工作，繼續(xù)為吐哈油田持續(xù)發(fā)展、和諧發(fā)展做出新的更大的貢獻。

　　楊盛杰代表油田公司對油氣開發(fā)公司的劃歸表示歡迎。他說，低效油田開發(fā)是油田公司、指揮部雙方密切合作的典范。指揮部領導、油氣開發(fā)公司的干部員工從組織管理、資金投入、地面建設等方面做了大量工作，付出了艱辛的努力。現(xiàn)在，集團公司要求吐哈對油氣風險作業(yè)服務業(yè)務進行整體劃轉，我們堅決擁護集團公司、股份公司這一正確決策。油氣風險作業(yè)服務業(yè)務的發(fā)展是油田公司、指揮部共同的愿望，體現(xiàn)著雙方和諧發(fā)展、團結一心的氛圍和思想。楊盛杰表示，油氣開發(fā)公司劃歸油田公司后，將從技術上、資金上給予大力支持，推動吐哈低效油田開發(fā)取得更大的突破，更好的發(fā)展，為吐哈油田增儲上產(chǎn)做出積極貢獻。