2011年3月31日消息：3月30日，中國航空油料有限責(zé)任公司內(nèi)蒙古分公司包頭供應(yīng)站（簡稱“包頭供應(yīng)站”）油庫擴(kuò)建項(xiàng)目圖紙會審暨技術(shù)交底會在包頭供應(yīng)站召開。呼和浩特白塔國際機(jī)場擴(kuò)建供油工程指揮部、內(nèi)蒙古昆崗工程項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司、四川省工業(yè)設(shè)備安裝公司等單位的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員參加了會議，會議由指揮部工程部部長張殷疆主持。
　　會議主要就包頭供應(yīng)站油庫擴(kuò)建項(xiàng)目圖紙技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行了會審和技術(shù)交底。會上，參會人員就油罐基礎(chǔ)處理、工藝管線走向等問題進(jìn)行了深入的探討和研究，并提出了優(yōu)化建議和應(yīng)對方案，并最終就施工圖設(shè)計(jì)形成了共識。為確保工程實(shí)施進(jìn)展順利，分公司副總經(jīng)理敖建軍特別強(qiáng)調(diào)，施工過程中各方要加強(qiáng)溝通，科學(xué)做好施工總體布局，合理安排人員，嚴(yán)格履行工程簽證變更，強(qiáng)化工程報(bào)驗(yàn)監(jiān)督管理，加強(qiáng)工程資料的同步管理。會后，分公司及指揮部領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)監(jiān)理、施工等單位，到現(xiàn)場做進(jìn)一步溝通，根據(jù)包頭供應(yīng)站實(shí)際情況，確定了施工人員的食宿管理、施工材料堆放布置、安全環(huán)保文明措施等。
　　此次會議不僅落實(shí)了分公司對項(xiàng)目管理的指導(dǎo)精神，而且為施工單位進(jìn)場前做好了充分準(zhǔn)備，為包頭供應(yīng)站油庫擴(kuò)建項(xiàng)目的順利建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。