中國石油網(wǎng)消息 (記者劉波)臨近春節(jié)，作為外圍首個突破200萬噸的采油廠，大慶油田采油八廠奪油上產(chǎn)毫不松懈。這個廠二礦實行分隊包井制度，對131口3噸以上產(chǎn)量的重點井，像自家孩子一樣呵護，全天跟蹤數(shù)據(jù)，稍有“頭疼腦熱”，包井人立即“尋醫(yī)問藥”，確保開局產(chǎn)量主動。

聚焦高質(zhì)量，決勝“十三五”。今年是大慶油田振興發(fā)展步入轉(zhuǎn)型升級階段的起步之年，更是全面貫徹落實習近平總書記致大慶油田發(fā)現(xiàn)60周年賀信重要指示精神的關鍵之年。落實集團公司工作會議部署，大慶油田立足當下，著眼長遠，以接續(xù)奮斗全力做好五篇文章：堅定不移聽黨話、跟黨走，奮力譜寫企業(yè)黨的建設新篇章；堅持穩(wěn)油增氣、內(nèi)外并舉，奮力譜寫“我為祖國獻石油”新篇章；突出改革創(chuàng)新、加快轉(zhuǎn)型升級，奮力譜寫高質(zhì)量振興發(fā)展新篇章；注重協(xié)調(diào)共享、深化企地合作，奮力譜寫共建幸福美好家園新篇章；大力弘揚大慶精神鐵人精神，奮力譜寫打造“兩個維護”鐵軍新篇章。

推動總書記賀信重要指示精神在油田落地生根，“肩負起當好標桿旗幟、建設百年油田的重大責任”，關鍵要落實在行動上，體現(xiàn)到發(fā)展上。

保持戰(zhàn)略定力，樹立系統(tǒng)思維，堅持問題導向，大慶油田深刻認識到上市業(yè)務面臨的主要矛盾是，資源接替與穩(wěn)油增氣之間的矛盾，矛盾的主要方面是關鍵技術的突破；未上市業(yè)務面臨的主要矛盾是，扭虧增盈與結(jié)構不合理之間的矛盾，矛盾的主要方面是體制機制的完善。這些問題必須通過創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型升級加以解決。

打好勘探開發(fā)進攻戰(zhàn)，高水平完成3000萬噸國內(nèi)原油生產(chǎn)任務，并在更長一個時期內(nèi)保持國內(nèi)產(chǎn)量的相對穩(wěn)定，是擺在大慶油田面前的重大課題。大慶油田抓思想，主動轉(zhuǎn)變觀念。抓技術，全力加速突破。抓管理，創(chuàng)新組織模式。抓頁巖油，力爭規(guī)模“透亮”。今年總體目標是，提交石油探明儲量5000萬噸，SEC儲量1000萬噸；實現(xiàn)國內(nèi)原油產(chǎn)量3000萬噸、海外權益產(chǎn)量1000萬噸、天然氣產(chǎn)量45億立方米以上。

以重點突破帶動全局發(fā)展，以改革創(chuàng)新推動轉(zhuǎn)型升級。今年大慶油田未上市業(yè)務將大力實施鞏固提升一批、專業(yè)重組一批、產(chǎn)業(yè)拓展一批、堅決退出一批，加快業(yè)務結(jié)構優(yōu)化。深化重點領域改革，今年在管理體制改革、人事勞動分配制度、“油公司”模式改革等重點領域，持續(xù)攻堅啃硬，邁出深化改革更大步伐。