“完成98個無線基站現(xiàn)場勘查設計工作，鋪設光纜8公里……”3月26日，記者在遼河油田錦州采油廠了解到這個廠物聯(lián)網建設工作的最新進展。

自去年物聯(lián)網建設以來，這個廠嚴格依據集團公司《油氣生產物聯(lián)網系統(tǒng)建設規(guī)范》和油田公司相關部門的工作要求，結合錦采生產管理模式和地面工藝優(yōu)化、老區(qū)調改項目的規(guī)劃，積極投入建設低成本的油氣生產物聯(lián)網系統(tǒng)。

這個廠通過“關停并轉減”、采油站降級等項目對地面生產系統(tǒng)進行整體優(yōu)化，累計實施采油站“關停并轉減”49座，無人值守站建設13座。

作為油田公司改革試點單位，這個廠第一時間完成組織扁平化管理改革，在去年將179個站(隊)整合為91個單元、將59個黨支部整合為40個聯(lián)合黨支部等工作的基礎上，今年3月16日，順利完成原生產準備大隊、工程維修大隊兩家單位的機構重組，正式成立生產保障大隊。

通過物聯(lián)網建設，將極大改善該廠稠油開采現(xiàn)場工人勞動強度大、HSE風險高、環(huán)保壓力大等不利因素，高效推進錦16化學驅、錦45蒸汽驅、錦91火驅等重點實驗項目，助力采油廠打贏低油價保衛(wèi)戰(zhàn)，推動企業(yè)高質量發(fā)展。

這個廠認真按照上級相關部門部署，持續(xù)嚴格落實好物聯(lián)網建設主體責任，嚴把“方案設計、物資質量、施工監(jiān)管”三關，安全高效、保質保量對1977口單井、33座轉接站、56座無人值守站等進行改造，全面強化運行維護，實現(xiàn)對傳統(tǒng)油氣生產模式的全面升級，計劃9月底完工。