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西北油田采油管理區(qū)獲油田兩項(xiàng)第一

   2020-01-07 中國石化新聞網(wǎng)呂德群 胡 強(qiáng)

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核心提示:  1月6日,從西北油田采油二廠采油管理三區(qū)2019年工作總會(huì)上了解到,2019年,該采油管理區(qū)年生產(chǎn)原油102.
   1月6日,從西北油田采油二廠采油管理三區(qū)2019年工作總會(huì)上了解到,2019年,該采油管理區(qū)年生產(chǎn)原油102.02萬噸;優(yōu)化摻稀7030井次,節(jié)約稀油19663萬噸,日均節(jié)約稀油32.2噸。這兩項(xiàng)指標(biāo)均獲得油田第一。
  目前,該采油管理區(qū)管理的253口生產(chǎn)油井,年產(chǎn)原油能力百萬噸級,是西北油田產(chǎn)量最大的采油管理區(qū)。2019年,該采油管理區(qū)狠抓異常油井的管控工作,最的限度地減少異常井出現(xiàn),大力推行電泵節(jié)點(diǎn)化管理,積極參與選泵選型設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)供采平衡,避免“大馬拉小車”現(xiàn)象發(fā)生,針對高含水且適應(yīng)性較差的電泵及時(shí)進(jìn)行泵轉(zhuǎn)型;動(dòng)態(tài)評估實(shí)行分級管理,每日進(jìn)行電泵井動(dòng)態(tài)分析,制訂“一井一策”方案,優(yōu)化電泵井的合理工作制度,確保電泵運(yùn)行狀態(tài)最優(yōu),延長電潛泵井的檢泵周期;地面設(shè)備實(shí)行精細(xì)管理,管理區(qū)與承包商節(jié)點(diǎn)分包巡檢,責(zé)任落實(shí),減少地面設(shè)備故障導(dǎo)致異常停機(jī)頻次,提高油井生產(chǎn)時(shí)效,降低泵絕緣損耗;承包服務(wù)實(shí)行融合管理,發(fā)揮各自技術(shù)優(yōu)勢,定期交流學(xué)習(xí),同時(shí)進(jìn)行月度考核,共同提升電泵管理水平。2019年油井異常較前年同期減少88井次,電泵躺井下降40%。
  為了最大限度地減少稀油用量,多產(chǎn)原油。去年初,該管理區(qū)從三個(gè)方面入手,加大優(yōu)化摻稀生產(chǎn)的力度。在加強(qiáng)油井日常管理的同時(shí),一方面對復(fù)產(chǎn)油井做好源頭把控,將油井過去生產(chǎn)情況與油井生產(chǎn)現(xiàn)狀相結(jié)合,制定合理的工作制度和摻稀比,從而確定合理的摻稀量,避免大摻稀開井,造成稀油浪費(fèi);另方面全天候跟蹤油井生產(chǎn),根據(jù)生產(chǎn)狀況及時(shí)調(diào)整油井工作制度和摻稀量,對于高含水及能量下降快油井,及時(shí)反饋,有針對性的采取控液及間開措施,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)油降摻稀;同時(shí),管理區(qū)做好正常生產(chǎn)井動(dòng)態(tài)分析,對部分電泵井高含水時(shí),因排量過大無法達(dá)到油藏控液需求時(shí),及時(shí)進(jìn)行大泵結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,使用小工作制度控水生產(chǎn)。去年,該采油管理區(qū)通過三項(xiàng)措施有效控制了稀油用量,實(shí)現(xiàn)了少摻稀油多產(chǎn)原油。


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