作為全國最大的采油廠，在開發(fā)建設(shè)58年之后，全廠上下高舉“當(dāng)好標(biāo)桿旗幟，建設(shè)百年油田”的發(fā)展之旗，走好“聚焦精準(zhǔn)開發(fā)，做強(qiáng)七項工程”之路，厚植“三老四嚴(yán)立身，原油穩(wěn)產(chǎn)立功”的隊伍之根，取得了一系列階段性、標(biāo)志性成果，進(jìn)一步發(fā)揮了油田穩(wěn)產(chǎn)“壓艙石”的作用。
今年，這個廠全面攻堅“七項工程”，堅持精準(zhǔn)開發(fā)不動搖，精確把握開發(fā)狀況，精準(zhǔn)實(shí)施分類治理，精益開展生產(chǎn)管理，精心打造專項工程，確保開發(fā)態(tài)勢穩(wěn)中有進(jìn)，用新時代新作為推動高質(zhì)量發(fā)展，以優(yōu)異成績向新中國成立70周年、大慶油田發(fā)現(xiàn)60周年獻(xiàn)禮。
在地質(zhì)研究強(qiáng)化上，他們加快成熟技術(shù)全覆蓋進(jìn)度，深化以剩余油描述為核心的新一輪油藏研究工作，加大研究成果延伸推廣力度，完善精描成果、調(diào)整挖潛一體化工作模式。
在水驅(qū)控水提效上，他們深化分區(qū)塊開發(fā)效果效益評價和治理，抓好分層級動態(tài)分析管理，水驅(qū)自然遞減率、年均含水上升值分別控制在6.27%和0.4%以內(nèi)。
在三采提質(zhì)增效上，他們實(shí)施三采區(qū)塊專項工程升級管理，強(qiáng)化方案優(yōu)化、配注管理、跟蹤分析和對標(biāo)管理，重點(diǎn)抓好大慶南一區(qū)中塊和南一區(qū)東西塊綜合治理，促進(jìn)見效區(qū)塊達(dá)到A類標(biāo)準(zhǔn)。
在套損綜合防治上，他們嚴(yán)格落實(shí)套損防控規(guī)定，控制注水壓力上限，調(diào)整高風(fēng)險層位注水強(qiáng)度，有序推進(jìn)分區(qū)分類套損防控治理。
在措施增油創(chuàng)效上，他們強(qiáng)化單井措施多專業(yè)、全過程管理，抓好壓驅(qū)，精控壓裂、超大砂量壓裂的現(xiàn)場應(yīng)用。
在注水質(zhì)量提升上，他們完善節(jié)點(diǎn)控制模式，重點(diǎn)強(qiáng)化各類固廢液廢達(dá)標(biāo)處置、污水細(xì)菌超標(biāo)治理、大型容器減量化清淤、水量均衡調(diào)整等工作的跟蹤管理，確保年底兩項水質(zhì)合格率達(dá)到90%以上。
在信息支撐提檔上，他們積極落實(shí)大慶油田“數(shù)字油田、智能油田、智慧油田”三步走戰(zhàn)略，加快推動基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)完善、大數(shù)據(jù)分析、云數(shù)據(jù)中心建設(shè)等工作。他們以協(xié)同工作平臺為核心，開展廠礦隊開發(fā)關(guān)鍵指標(biāo)分析、作業(yè)施工一體化、知識庫建設(shè)管理等移動端應(yīng)用，推進(jìn)移動辦公向縱深發(fā)展。
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