面對(duì)老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)難、新區(qū)上產(chǎn)慢等難題，青海油田采取“三統(tǒng)五包”管理模式，成立尕斯油田綜合治理、英西油田一體化等12個(gè)項(xiàng)目組，不僅提升了開發(fā)效果，而且效益同步增長(zhǎng)。截至9月10日，青海油田新井今年累計(jì)增油10.2萬(wàn)噸，老井5671噸日產(chǎn)量保持了長(zhǎng)周期穩(wěn)產(chǎn)。   　　控制好“三率”是延長(zhǎng)老油田生命周期的“起搏器”。今年年初以來(lái)，青海油田在油藏開發(fā)上突出穩(wěn)定老區(qū)、上產(chǎn)新區(qū)兩條主線，實(shí)施“精細(xì)注水控遞減、有效動(dòng)用提采速、二三結(jié)合增可采、評(píng)價(jià)新區(qū)快上產(chǎn)、管理創(chuàng)新夯基礎(chǔ)”五大工程，以此助力生產(chǎn)原油228萬(wàn)噸、自然遞減率降低1%以上、動(dòng)用程度提高3%以上三個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。   　　圍繞老油田“體能缺水”的實(shí)際，青海油田成立9個(gè)綜合治理項(xiàng)目組，統(tǒng)一協(xié)調(diào)精細(xì)注水工作，每月定期開展注水巡視，咬定注水目標(biāo)不放松。針對(duì)平面注采矛盾，重點(diǎn)開展欠注井治理、老井轉(zhuǎn)注及新投注水井等工作；對(duì)部分主力油藏突出的層間矛盾，有針對(duì)性地開展注水井分層酸化、換封、分注等工作。上半年，共完成注水井措施549井次，累計(jì)增注24.78萬(wàn)立方米，同比多增注11萬(wàn)立方米。花土溝油田通過(guò)強(qiáng)化井組動(dòng)態(tài)分析，精細(xì)注采調(diào)控，前8個(gè)月自然遞減率控制在3.5%，同比下降2.2%。   　　為有效動(dòng)用探明儲(chǔ)量，提高采收率，青海油田在南翼山V油組建立低滲難采儲(chǔ)量動(dòng)用示范區(qū)，優(yōu)先選擇油氣富集層段。以小層為主體，采用“水平井+體積壓裂”的開發(fā)方式提升油田開發(fā)水平。南VH10-16井投產(chǎn)后日產(chǎn)油11.2噸，產(chǎn)量是直井的4倍，提升了低品位難采儲(chǔ)量動(dòng)用的潛力。   　　通過(guò)二三結(jié)合增加可采儲(chǔ)量，進(jìn)一步提高老區(qū)采收率。青海油田將利用5至8年時(shí)間儲(chǔ)備大幅度提高采收率技術(shù)。今年首次在尕斯N1-N21油藏井網(wǎng)重組、尕斯E31油藏開展減氧空氣重力驅(qū)開發(fā)試驗(yàn)。   　　評(píng)價(jià)新區(qū)快上產(chǎn)，降低建產(chǎn)投資。吐哈油田遵循“三論證、三控制”原則，實(shí)施“五個(gè)優(yōu)化”，突出達(dá)標(biāo)管理，效益建產(chǎn)。按照效益倒逼機(jī)制，優(yōu)選項(xiàng)目，控制投資，今年萬(wàn)噸產(chǎn)能投資將下降17.9%。   　　同時(shí)，深入推進(jìn)項(xiàng)目管理、一體化建產(chǎn)、區(qū)塊大包的產(chǎn)建管理模式，充分發(fā)揮市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和“批發(fā)整包”的優(yōu)勢(shì)，做到“地質(zhì)、鉆井、投產(chǎn)、地面”等環(huán)節(jié)無(wú)縫銜接，實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)量與產(chǎn)量一體、增儲(chǔ)和上產(chǎn)同步。英東、花土溝、油砂山、烏南、南翼山、躍進(jìn)二號(hào)等油田階段自然遞減率均得到控制，開發(fā)指標(biāo)持續(xù)向好。

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