為了不斷深化黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保各級(jí)管理人員勤政廉政和經(jīng)濟(jì)安全運(yùn)行，西南石油局在開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)原則，努力構(gòu)建源頭治理機(jī)制，全力打造企業(yè)執(zhí)紀(jì)監(jiān)督防范體系，取得了實(shí)實(shí)在在的成效。       該局按照“規(guī)范事權(quán)、規(guī)范財(cái)權(quán)、規(guī)范人事權(quán)、規(guī)范物權(quán)”的要求，將監(jiān)督防范的重點(diǎn)內(nèi)容分解為4個(gè)大項(xiàng)、細(xì)化分解96項(xiàng)具體任務(wù)，再根據(jù)不同業(yè)務(wù)范圍和職責(zé)，確定牽頭落實(shí)部門，使黨風(fēng)廉政建設(shè)源頭治理部門分工負(fù)責(zé)制得到落實(shí)。       規(guī)范事權(quán)。分公司建立健全有關(guān)重大改革方案、重大投資項(xiàng)目、大額度資金使用及生產(chǎn)計(jì)劃、規(guī)劃方案、人事變動(dòng)、機(jī)構(gòu)設(shè)置等重大事項(xiàng)的議事規(guī)則和決策程序，防止和避免了決策失誤。       規(guī)范財(cái)權(quán)。分公司財(cái)務(wù)實(shí)行集中核算，加強(qiáng)銀行賬戶管理，認(rèn)真落實(shí)工程項(xiàng)目預(yù)算管理制度，加強(qiáng)工程造價(jià)管理。       規(guī)范人事權(quán)。嚴(yán)格選人用人程序，紀(jì)檢監(jiān)察部門全過程參與監(jiān)督各級(jí)干部的選拔競(jìng)聘工作，保證了此項(xiàng)工作的公開、公正、公平；加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力使用的監(jiān)督，建立健全三個(gè)層次的監(jiān)督體系，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”，創(chuàng)新開展黨委巡察、紀(jì)檢工作小組等監(jiān)督檢查新舉措，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力使用的監(jiān)督與約束。       規(guī)范物權(quán)。分公司建立健全物資采購(gòu)的規(guī)章制度，突出對(duì)采購(gòu)過程中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督控制，堅(jiān)持大宗物資、成套設(shè)備的招標(biāo)采購(gòu)和網(wǎng)上采購(gòu)。大力推行開門采購(gòu)、專家采購(gòu)、公開競(jìng)標(biāo)，優(yōu)化擴(kuò)大框架協(xié)議覆蓋面，實(shí)現(xiàn)降本增效2.66億元，其中頁(yè)巖氣井液體采購(gòu)單價(jià)同比降低60%，節(jié)約資金2.16億元。

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