今年前7個(gè)月，安慶石化狠抓裝置安全、穩(wěn)定、優(yōu)化運(yùn)行，使裝置運(yùn)行水平顯著提高，不僅非計(jì)劃停工同比銳減，而且多套裝置刷新運(yùn)行紀(jì)錄，其中吸附脫硫裝置長(zhǎng)周期運(yùn)行跨入系統(tǒng)內(nèi)先進(jìn)行列;煤氣化裝置累計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)率超過(guò)92%，負(fù)荷率同比提高6個(gè)百分點(diǎn);Ⅱ丙烯腈連續(xù)運(yùn)行達(dá)到821天，創(chuàng)國(guó)內(nèi)同類(lèi)裝置最好紀(jì)錄，并且連續(xù)兩年在集團(tuán)公司行業(yè)競(jìng)賽中獲得第一。

1～7月，安慶石化全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年度工作會(huì)議精神，加強(qiáng)從嚴(yán)管理，深化精細(xì)管理，不斷挖掘裝置潛力。尤其在集團(tuán)公司黨組4月中旬到安慶石化現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研后，該公司進(jìn)一步轉(zhuǎn)觀念、找差距、定措施、抓落實(shí)。

面對(duì)部分裝置低負(fù)荷運(yùn)行、裝置運(yùn)行末期設(shè)備可靠性下降以及同步推進(jìn)檢修改造準(zhǔn)備工作等困難，他們強(qiáng)化基礎(chǔ)管理和專業(yè)管理，大力推行“精細(xì)操作法”和“精、勤、細(xì)巡檢法”，深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)有獎(jiǎng)舉報(bào)”、“查隱患、撿黃金”等專項(xiàng)活動(dòng)，尤其重點(diǎn)加強(qiáng)關(guān)鍵設(shè)備、大機(jī)組、電儀設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)力度，確保各類(lèi)隱患被及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除。上半年，該公司累計(jì)排查安全隱患6193個(gè)，整改近5000個(gè);員工提交安全診斷建議24238條，整改近17000條，實(shí)現(xiàn)隱患排查和治理常態(tài)化。該公司還建立了生產(chǎn)波動(dòng)分析制，通過(guò)深入剖析典型生產(chǎn)波動(dòng)情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，舉一反三，杜絕同類(lèi)情況發(fā)生，最大程度減少生產(chǎn)波動(dòng)。

在抓好裝置穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)上，安慶石化突出深度優(yōu)化工作。從年初開(kāi)始，他們分階段制定和實(shí)施煉油、化工、業(yè)務(wù)三個(gè)板塊的挖潛增效項(xiàng)目攻關(guān)計(jì)劃，對(duì)短期任務(wù)定指標(biāo)，對(duì)長(zhǎng)期要求建機(jī)制，明確每一個(gè)項(xiàng)目的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門(mén)和攻關(guān)措施， 同時(shí)成立攻關(guān)幫扶小組進(jìn)行重點(diǎn)幫扶，深入挖掘原料結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、運(yùn)行控本等方面的潛力。1～7月，通過(guò)積極拓展原料煤種渠道，推進(jìn)新煤種優(yōu)化試用，該公司原料煤成本同比下降127.25元/噸;煉油產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，高價(jià)值產(chǎn)品比例增加，增汽減柴8.2萬(wàn)噸、增氣減油4.77萬(wàn)噸、增產(chǎn)車(chē)柴14.29萬(wàn)噸;通過(guò)優(yōu)化原料結(jié)構(gòu)，高性價(jià)比原油占管輸進(jìn)口原油加工比例同比提高了10.69個(gè)百分點(diǎn)，增效顯著。

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