“今年‘十一’長假，是我脫產休息最輕松、最完整的一個假期。”10月10日，青海油田尕斯第三采油作業區教導員賈永昌說。

今年年初以來，青海油田采油一廠原油生產任務重，尕斯第三采油作業區教導員賈永昌已經在盆地持續工作了3個月。“十一”長假期間，廠領導“蹲點”作業區，協助指揮生產，“強迫”賈永昌輪休，回敦煌基地安心度假。

節日期間，二級單位負責人在生產一線基層隊站和關鍵生產班組帶班、值班，讓一些常年堅守在盆地基層的干部和先進、勞動模范從繁忙的工作中“脫身”，和普通員工一樣愉快度假。

東坪采氣作業區距離生活基地120公里，生產區周邊百公里荒無人煙、寸草不生。長假第一天，8時升國旗結束后，冷湖油田管理處處長覃海濤正式“代理”作業區經理。安排好作業區一天的工作后，他乘坐采氣班車與采氣工一道開始巡井。檢查采氣樹、清潔采氣樹衛生、錄取資料，做得一絲不茍。“沒想到覃處長對采氣工崗位的流程這么熟悉！”集輸工劉曉偉說，“處級干部節假日不休息，與崗位工人一起勞動，不作秀、不擺架子、不做樣子，實實在在為基層解決問題，讓我們十分感動。”

南翼山采油作業區的地貌酷似月球，油區道路四通八達，山巒起伏。因此，這里成為“油鼠”偷盜原油的重災區。邊遠油田開發公司黨委書記薛全武與作業區安防隊員白天“踩點”，夜間蹲坑“守株待兔”。10月的柴達木盆地夜間溫度已降至零下5攝氏度。連續5天，薛全武與安防隊員夜間匍匐在坑洼里一動不動，持續五六個小時。薛全武說，領導干部要想得到基層員工的認可，關鍵是要做到會管理、能吃苦、俯下身、丟官氣，以良好的干部形象取信群眾。

據統計，“十一”期間，青海油田生產一線二級單位98%以上的領導干部堅守盆地，不待在辦公室里守電話，而是身體力行到基層值班、帶班、輪班，共替換2名廠處勞動模范、9名基層負責人、1名油田命名班組長。同時，青海油田原油產量從10月1日重上6100噸，日增原油80噸以上；天然氣產量突破1600萬立方米，比9月日均提高200萬立方米。

目前，在青海油田采油一廠、天然氣開發公司、井下作業公司，領導干部節假日到基層帶班蹲點已經成長效機制，并且形成“領導干部情況在一線掌握，決策在一線形成的‘八個一’一線工作法”。今年，青海油田將把領導干部在節假日深入基層隊站和生產班組帶班、值守、蹲點，作為二級廠處領導干部轉作風、樹形象，以及年度業績考核的重要內容。