五年間累計投入61億元，實施污染減排項目273個，相繼啟動減排“十大工程”和節(jié)能“十大工程”，提前完成國資委下達的“十一五”二氧化硫、COD的考核任務和節(jié)能目標。這一系列成績的取得，折射出中國石油對環(huán)境保護與節(jié)能減排工作的力度不斷加大。

　　環(huán)境保護工作在“十一五”期間得到中國石油前所未有的重視。集團公司成立以蔣潔敏總經(jīng)理為組長的節(jié)能減排工作領導小組，制定《節(jié)能減排工作實施方案》，建立以HSE管理體系為基礎，以清潔生產(chǎn)為技術政策，以ISO14000認證為促進的管理體系和污染減排統(tǒng)計、監(jiān)測與考核約束機制。

　　中國石油在所有煉油化工企業(yè)全部建立水污染應急三級防控體系。“十一五”末，中國石油二氧化硫排放量比2005年下降18%，COD排放量比2005年下降36%，超額完成減排工作目標，獲得國資委頒發(fā)的“節(jié)能減排特別貢獻獎”。

　　為實現(xiàn)企業(yè)與環(huán)境的和諧，中國石油開展了冀東油田綠色油田建設、大連石化生態(tài)工業(yè)園建設和蘭州石化創(chuàng)建環(huán)境友好企業(yè)等試點工作。西氣東輸管道工程、新疆石西油田開發(fā)工程和塔里木油田沙漠公路綠化工程相繼被評為“國家環(huán)境友好工程”。

　　以實際行動推行清潔生產(chǎn)，為減緩全球氣候變化做出積極努力是中國石油的莊嚴承諾。“十一五”期間，中國石油積極研發(fā)、應用清潔工藝，努力實現(xiàn)生產(chǎn)過程清潔化。吉林油田二氧化碳驅(qū)油及埋存關鍵技術研究重大科技專項攻關取得進展，初步形成了二氧化碳驅(qū)油優(yōu)化設計和注采工程配套技術，為二氧化碳減排拓展了思路。

　　中國石油努力生產(chǎn)和投放清潔產(chǎn)品，努力實現(xiàn)產(chǎn)品消耗過程清潔化。通過技術創(chuàng)新，保持天然氣儲量持續(xù)增長，初步建成橫跨東西、縱貫南北、覆蓋全國、連通海外的油氣管網(wǎng)體系，滿足油品清潔輸送需求，同時完成對21家煉化企業(yè)的升級改造，提前轉(zhuǎn)產(chǎn)供應國Ⅲ標準汽油，硫含量指標降低70％。

　　溫室氣體控制工作也于“十一五”期間全面展開。2008年9月，中國石油參資設立天津排放權(quán)交易所，實施生物固碳的碳匯項目，推動清潔發(fā)展機制（CDM）項目，已實施的2個CDM項目每年可減排1270萬噸碳指標，環(huán)境風險防范和污染事故控制能力明顯增強。

　　“十一五”期間，中國石油采取進一步落實節(jié)能目標責任書，將萬元工業(yè)產(chǎn)值綜合能耗考核指標擴大為4項主要業(yè)務的考核指標，首次將銷售企業(yè)納入節(jié)能節(jié)水型企業(yè)的考核評選范圍，推進企業(yè)低碳發(fā)展。

　　通過調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)、淘汰落后產(chǎn)能、實施重點節(jié)能工程、推廣應用成熟適用節(jié)能技術和強化節(jié)能目標責任等多重舉措，中國石油提前完成“十一五”節(jié)能目標，預計完成節(jié)能量860萬噸標準煤，比“十一五”規(guī)劃目標多完成200萬噸標準煤。

　　“十一五”期間，中國石油信息化與工業(yè)化融合推動節(jié)能減排。煉油與化工生產(chǎn)運行管理系統(tǒng)上線應用，有效對生產(chǎn)運行過程進行全面控制，避免裝置生產(chǎn)波動的同時降低能耗，僅蘭州石化2009年清油收率就比上年增長2.1%。管道生產(chǎn)管理系統(tǒng)將4萬公里管道和5萬個數(shù)據(jù)采集與監(jiān)控點納入系統(tǒng)，有效促進了油氣儲運環(huán)節(jié)的節(jié)能降耗。其中，西氣東輸管道年輸損率下降1.55％，相當于減少天然氣損耗2700萬立方米。