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中國石油裝備制造ERP系統(tǒng)整體上線運行

   2010-01-18 中國工程機械網(wǎng)中國工程機械網(wǎng)

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核心提示:1月12日,中國石油(13.88,0.05,0.36%)天然氣集團公司裝備制造ERP系統(tǒng)上線總結(jié)暨應用推進視頻會在北京舉行,

  1月12日,中國石油(13.88,0.05,0.36%)天然氣集團公司裝備制造ERP系統(tǒng)上線總結(jié)暨應用推進視頻會在北京舉行,會議宣布中國石油裝備制造ERP整體上線運行。

  裝備制造ERP系統(tǒng)是中國石油ERP系統(tǒng)的重要組成部分,其建設(shè)工作從2008年3月開始,用近兩年時間,全面完成系統(tǒng)試點和推廣項目建設(shè)工作,裝備制造分公司、5個裝備制造企業(yè)及其控股公司ERP系統(tǒng)于2009年年底實現(xiàn)全面上線,標志著中國石油ERP系統(tǒng)建設(shè)取得又一重大進展。

  據(jù)有關(guān)部門調(diào)研,裝備制造ERP系統(tǒng)運行穩(wěn)定,取得初步成效。各裝備制造企業(yè)全面清理企業(yè)物資、產(chǎn)品、供應商、客戶、工藝、價格等基礎(chǔ)數(shù)據(jù),摸清了家底。按照集團公司統(tǒng)一標準對各類數(shù)據(jù)整理后,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量全面提升,為統(tǒng)一建設(shè)信息系統(tǒng)提供了重要保障。對業(yè)務流程梳理后,業(yè)務流程更加順暢,財務與業(yè)務結(jié)合更加緊密,成本控制前移,堵塞了管理漏洞。通過系統(tǒng)建設(shè),企業(yè)各部門產(chǎn)生的業(yè)務信息實現(xiàn)了共享,解決了信息孤島造成的低效、浪費等問題,提高了工作效率。

  信息化建設(shè)的目的是應用。會議要求各單位切實加強ERP應用工作,向應用要效益。在中國石油信息技術(shù)總體規(guī)劃中,ERP系統(tǒng)處于核心地位,其他信息系統(tǒng)都要以ERP系統(tǒng)確定的規(guī)范與標準進行集成,形成中國石油統(tǒng)一的信息系統(tǒng)平臺。中國石油確定,今年將基本完成ERP系統(tǒng)建設(shè)。

示 目前,中國石油信息化建設(shè)取得一系列重要成果,信息技術(shù)總體規(guī)劃中的24個項目全面完成,40個信息系統(tǒng)搭建起了中國石油集中統(tǒng)一的信息平臺。



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