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勝利油田臨盤采油廠完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

   2009-06-12 中國石化新聞網(wǎng)趙士振 劉斌

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核心提示:在工作中經(jīng)常與錢物打交道,若思想上稍有放松的話,就容易出現(xiàn)問題,我要時刻警醒,要經(jīng)受住誘惑,嚴(yán)格按照

  “在工作中經(jīng)常與錢物打交道,若思想上稍有放松的話,就容易出現(xiàn)問題,我要時刻警醒,要經(jīng)受住誘惑,嚴(yán)格按照規(guī)章辦事,讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心!”在日前舉行的黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書簽字儀式上,勝利油田臨盤采油廠的一名干部這樣說。

  “要瞄準(zhǔn)重點部位、關(guān)鍵崗位,切實加強制度建設(shè),使各級干部履職用權(quán)行為得到進一步規(guī)范。針對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中問題易發(fā)多發(fā)的重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),不斷健全完善各項規(guī)章制度,積極構(gòu)建靠制度管人、按制度管事、用制度管權(quán)的工作格局。”采油廠紀(jì)委負(fù)責(zé)人如此說。

  緣于這種工作思路,臨盤采油廠黨委及時修訂完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施辦法、考核細(xì)則和責(zé)任追究制度,進一步細(xì)化了責(zé)任內(nèi)容,量化了責(zé)任指標(biāo),明確了責(zé)任對象。每年與科級以上干部和重點崗位人員簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書》,做好目標(biāo)分解,真正做到管人與管事相結(jié)合,管業(yè)務(wù)與管黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合,齊抓共管,一級抓一級,相互監(jiān)督。采油廠黨委要求每名干部把廉政建設(shè)責(zé)任書不只是要求責(zé)任雙方把名字寫在紙上,更要求把責(zé)任書裝在心中,落實到工作和生活的每一個細(xì)節(jié)上。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭嚴(yán)格執(zhí)行就是無聲的命令,如公車私用,采油廠領(lǐng)導(dǎo)帶頭抵制,全廠干部嚴(yán)格遵守派車單制度和休息日用車申請制度、行車?yán)锍毯秃挠凸局贫龋接霉嚨默F(xiàn)象在較短時間得到消除。

  廉政責(zé)任分解,形成了以抓制度為重點,著力完善“不能腐敗”的約束機制。這個廠黨委圍繞內(nèi)控制度實施,抓住重點監(jiān)控部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),加大監(jiān)督制約力度。進一步完善了財務(wù)管理、物資采購、工程驗收等重點內(nèi)控監(jiān)督制度,定期檢查財務(wù)制度執(zhí)行情況,制定下發(fā)了《臨盤采油廠物資采購管理暫行規(guī)定》,進一步明確了各三級單位和機關(guān)部門月度物資計劃的上報和審批程序,實行一月一次和特殊情況隨時進行的議價小組議價制度,明令禁止了物資采購過程中的暫借、變通等行為。嚴(yán)格執(zhí)行工程驗收監(jiān)督制度,今年以來,先后參與大小各類工程驗收30多項,提出和整改各類問題17個。以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點,結(jié)合重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),進一步健全完善監(jiān)督制度,按照11項《監(jiān)督辦法(試行)》的要求,分別制定了采油廠的實施細(xì)則,推進了各項監(jiān)督體系的制度融合。這個廠還探索改進和加強企業(yè)項目招投標(biāo)監(jiān)管工作的途徑、方法,對項目招標(biāo)的合法性、審批程序的規(guī)范性、招標(biāo)過程的可操作性等方面進行全程監(jiān)督,實現(xiàn)了由單純的過場監(jiān)督向全程跟蹤監(jiān)督延伸、由行為過程監(jiān)督向業(yè)務(wù)流程監(jiān)督延伸、由重點環(huán)節(jié)監(jiān)督向全程跟蹤監(jiān)督延伸、由查糾式監(jiān)督向保護式監(jiān)督延伸。目標(biāo)明確的黨風(fēng)廉政建設(shè),為采油廠的發(fā)展起到了良好的保障作用,去年臨盤采油廠榮獲全國“五一勞動獎狀”榮譽稱號。
 



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