今年，西北分公司在全年原油產量任務比去去年多出46萬噸的嚴峻形勢下，該公司在塔河油田大打科技攻關仗，通過多種措施手段，千方百計采出地下剩余油，取得了很好的增油效果，為西北分公司"提高采收率再造一個塔河"的發展戰略寫下了精彩的一筆。

  從今年年初開始，西北分公司在中石化集團公司暨股份公司的正確領導下，全局上下克服了油氣勘探開發工作"任務重、壓力大"等諸多困難，緊緊圍繞集團公司工作會議精神和局、分公司工作會議精神，不斷增強增儲上產的緊迫感和壓力感，積極探索、大膽實踐，不斷加快油氣勘探開發步伐。今年1至6月份，該公司大力實施注水替油、側鉆、復合酸壓等措施工藝，廣泛開展提高采收率工程取得了很好的效果。首先他們在優化措施方案、加強措施監督方面狠下工夫。上半年，該公司共計7次組織兩院三廠的技術人員深入基層討論優化措施方案，合計論證措施224井次；其次他們進一步加強了碳酸鹽巖低效井側鉆論證和轉層酸壓工作。1-6月份，該公司共實施9口井側鉆，已投產三口井，投產初期平均單井日產78噸/天以上，比年初計劃（35噸/天）高出43噸/天，累計產油1.46萬噸；三是加強了注水替油、單元注水等技術的應用，進一步提高了開發效果。在2005年注水替油和注水開發試驗的基礎上，該公司今年繼續加大規模和試驗力度，上半年實施單井注水替油共計56井次，114輪次，累計注水63.87萬方，年累計產油10.40萬噸；2005-2006年先后在10個縫洞單元進行注水試驗，累計注入108.09萬方，增油約4.7萬噸；四是加大老井復查力度，修復停躺井成果顯著。為進一步加大對老井的復查力度，該公司成立了修復停躺井領導小組，加強老井的日常管理工作。1-6月份，累計上修停躺井11口，完修井9口，完成18口修復停產井計劃的50％，9口完修井日均產油160噸，年累計產油12359噸，完成年度2.3萬噸產量任務的53.7%。

  在下半年的工作中，西北分公司在老油田調整治理工作將繼續以提高儲量動用程度、改善開發效果和提高采收率為目標，針對不同油藏類型特點，明確挖潛調整方向，進行整體部署和規模實施，確保該公司今年466萬噸原油產量任務的順利完成。