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要么保命要么退出行業(yè) 石油民企面臨五大選擇

   2006-06-20 中國產(chǎn)經(jīng)新聞中國產(chǎn)經(jīng)新聞

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核心提示:近日,黑龍江、河北、新疆三地石油商會聯(lián)合7家民營油氣公司聯(lián)名上書商務(wù)部,要求國家調(diào)整油氣流通領(lǐng)域準入

近日,黑龍江、河北、新疆三地石油商會聯(lián)合7家民營油氣公司聯(lián)名上書商務(wù)部,要求國家調(diào)整油氣流通領(lǐng)域準入政策。此消息猶如一石擊浪,立刻吸引了人們的眼光。


  在其建言書中,三地石油商呼吁撤消“獲得成品油批發(fā)資質(zhì)的企業(yè)必須具備10座加油站”的門檻,并認為,突然“設(shè)卡”將致使大批民營批油企業(yè)被淘汰出局,導(dǎo)致全國超過150億元的資產(chǎn)損失,幾千人面臨失業(yè)。

  最具噱頭的是,民企聲稱若生存無望,將決然退出油氣行業(yè),其資產(chǎn)由中石化、中石油兩大壟斷集團按市價收購。北京石油管理干部學(xué)院韓學(xué)功教授在接受《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者采訪時表示,此舉并不聰明,倒惹“威脅商務(wù)部”的嫌疑,實際上,與其嚷嚷,不如調(diào)整陣腳,或在民企之間展開資源整合,以壯大實力,并具體為已面臨絕境的石油民企指明了5條道路。

  感性的建言書

  《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者了解到,商務(wù)部今年發(fā)布的《成品油市場管理暫行辦法》修訂稿中關(guān)于“成品油批發(fā)企業(yè)設(shè)立應(yīng)具備的條件”的條款,要求凡屬油氣批發(fā)的企業(yè)要求擁有10家加油站。目前,雖然民營加油站已經(jīng)占據(jù)國內(nèi)50%以上的零售市場,但能夠達到控股或者經(jīng)營10家加油站的企業(yè)仍屬鳳毛麟角。雖未最終定稿,但國家的此項規(guī)定足以令地方許多中小民營加油站感到不安,對自己未來的命運擔(dān)心不已。

  也許是急出來的反應(yīng),近日,黑龍江、河北、新疆三地石油商會聯(lián)合7家民營油氣公司聯(lián)名上書商務(wù)部,呼吁撤消“獲得成品油批發(fā)資質(zhì)的企業(yè)必須具備10座加油站”的門檻,否則,將退出石油行業(yè)。

  在一些業(yè)內(nèi)人士看來,此舉近乎“乞憐”行為。有專家認為,民營企業(yè)的生存狀況十分艱難,他們提出的要求獲得與中石油、中石化同等待遇及如果不被允許則希望被兩大巨頭收購的要求純屬“卑微”。

  而在北京石油管理干部學(xué)院教授韓學(xué)功看來,石油民企在建言書中稱自己將退出這一行業(yè)一說,有感性的成分在里面,且似乎有“要挾”商務(wù)部之嫌。另外,其資產(chǎn)到底會不會由中石化、中石油兩大壟斷集團按市價收購,那也并不是石油民企說了算的,這是雙方的事情。

  北京石油成品油流通行業(yè)協(xié)會秘書長王順增在接受媒體采訪時認為,石油是戰(zhàn)略物資,按照中國對WTO的承諾,中國2006年年底將放開成品油批發(fā)領(lǐng)域,設(shè)置進入行業(yè)的“關(guān)卡”是國際慣例,將為國內(nèi)大型國企遭遇沖擊設(shè)置緩沖。

  韓學(xué)功在接受《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者采訪時則認為,市場對誰都是公平的,石油民企一直聲稱自己是效率高,機制靈活的,現(xiàn)在就應(yīng)該拿出自己的狠氣來,以踏實的態(tài)度面對到來的危機,而不要流于沖動。

  國家發(fā)改委能源研究所能源經(jīng)濟與發(fā)展戰(zhàn)略研究中心主任高世憲在接受《中國經(jīng)濟時報》記者采訪時曾表示,石油行業(yè)本身也需要資本比較密集型的企業(yè)占主流;從安全保障或安全供應(yīng)方面,國家也需要一些有一定規(guī)模的企業(yè)在這個領(lǐng)域里。但只要民營油企提出客觀、合理、具體的要求,門檻就有修改的可能性。

  五個選擇

  石油民企上書保命一事在能源領(lǐng)域引起了巨大的關(guān)注。

  韓學(xué)功認為,不管石油民企的建言書流露出的是“乞憐”或“威脅”意味,但實際上這是比較幼稚、拙劣的做法,并不能起多大作用,要提意見也要是踏踏實實的,不能口口聲聲就要“退行”。

  有業(yè)內(nèi)人士認為,石油民企上書一事儼然說明其已面臨絕境。韓學(xué)功不以為然。他認為,當(dāng)前最重要的是要調(diào)整自己的陣腳,有5條道路可供選擇。

  一是彼此消除芥蒂,團結(jié)起來,在企業(yè)內(nèi)部或企業(yè)和企業(yè)之間進行資源整合,實現(xiàn)規(guī)模效益,成立聯(lián)合公司或合伙公司等;二是尋求與外資合作;三是跟兩大石油公司合作,但要清楚,這是雙方的事情,兩大石油公司并沒有義務(wù)收購石油民企;四是量力而行退出市場;五是既然沒有能力做批發(fā),就做零售。



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