4月17日,煉油板塊一季度原油采購及運輸分析視頻會議召開。通報一季度原油管理專業(yè)績效考核情況,表彰原油采購和滯期管控先進單位,總結相關工作,要求發(fā)揮一體化協(xié)同優(yōu)勢,切實做好原油保供降本工作。
今年以來,煉油板塊貫徹落實集團公司決策部署,推進企業(yè)從生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉變,通過每周市場分析研判、區(qū)域資源優(yōu)化、生產(chǎn)企業(yè)滯期考核等手段,克服國際油價大幅波動、極端氣候和儲運設施瓶頸等不利影響,不斷提升原油采購及運輸管理水平。
會議指出,二季度和下半年面臨的不確定性因素較多,原油采購與運輸保供降本和降滯期的壓力仍較大,要切實發(fā)揮一體化協(xié)同優(yōu)勢,優(yōu)化原油采購及運輸全過程控制,實現(xiàn)保供降本。原油采購業(yè)務人員要“會算賬、勤算賬、算細賬”,制定出效益最優(yōu)、成本最低方案,在資源落實環(huán)節(jié)提出最優(yōu)替代資源。靈活應對市場變化,多維度分析影響市場價格及結構變化的主要因素,及時調(diào)整原油結構,向市場要效益。同時,要通過加快新建設施投用、優(yōu)化站庫工藝、優(yōu)化管輸物流,以及加強運行管理等手段,進一步提升原油管網(wǎng)運行效率。
煉油事業(yè)部、生產(chǎn)經(jīng)營管理部,聯(lián)合石化、石油商業(yè)儲備公司、管道儲運有限公司等專業(yè)公司,各煉化企業(yè)相關業(yè)務負責人參加會議。
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