通訊員 從2月22日生產(chǎn)調(diào)度會上獲悉：石煉各生產(chǎn)裝置在春節(jié)長假實(shí)現(xiàn)了安全平穩(wěn)運(yùn)行，環(huán)保裝置均實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放，生產(chǎn)成品油10.3萬噸，其中汽油4.0萬噸、柴油5.1萬噸、航煤1.2萬噸，產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)有序出廠。調(diào)度會強(qiáng)調(diào)：快速收心，調(diào)整狀態(tài)，以飽滿的精神，確保生產(chǎn)步入正軌。

為確保平穩(wěn)過節(jié)，石煉未雨綢繆，自1月20日開始，分各單位自查自改、專業(yè)HSSE檢查、問題整改驗(yàn)證三個階段，開展節(jié)前HSSE大檢查。公司領(lǐng)導(dǎo)率先垂范落實(shí)總部安全主體責(zé)任 “六個必”要求，深入各作業(yè)部、裝置區(qū)域現(xiàn)場檢查；綜合、安全環(huán)保、生產(chǎn)技術(shù)等7個專業(yè)檢查組進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對查出問題逐條落實(shí)整改措施；安全部門對問題整改情況還進(jìn)行了追蹤驗(yàn)證，確保節(jié)前檢查不留死角。企業(yè)積極做足準(zhǔn)備工作，圍繞安全平穩(wěn)生產(chǎn)做好總體生產(chǎn)方案，特別對蒸汽、氫氣中斷應(yīng)急工作做了周密布置；各職能部門、作業(yè)部針對節(jié)日生產(chǎn)特點(diǎn)，詳細(xì)部署原料產(chǎn)品進(jìn)出廠、物料平衡、產(chǎn)銷銜接、值班保運(yùn)等；營銷部門細(xì)化節(jié)日出廠方案，落實(shí)到每一天。

春節(jié)期間石煉干部職工以良好的精神面貌堅守崗位，公司領(lǐng)導(dǎo)多次走進(jìn)生產(chǎn)一線，慰問職工，叮囑安全；各級領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行“雙特”要求值班、帶班；嚴(yán)控節(jié)日期間施工作業(yè)管理，做到了裝置天天有負(fù)責(zé)人，日日有領(lǐng)導(dǎo)巡查；“五大紀(jì)律”得到了落實(shí)執(zhí)行，超前的布置和各項(xiàng)防范措施的有力執(zhí)行，為節(jié)日生產(chǎn)和重點(diǎn)設(shè)備，特別是環(huán)保裝置的平穩(wěn)運(yùn)行提供了保證。

1月份石煉高點(diǎn)起步，利潤創(chuàng)分公司以來同期最好成績，石煉要求干部職工快速收心，抓好安全環(huán)保運(yùn)行，全力組織生產(chǎn)，作好公司重點(diǎn)、難點(diǎn)項(xiàng)目統(tǒng)籌和部署，保持住良好的上升態(tài)勢。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要結(jié)合節(jié)日特殊時期和變化，特別是基層利用好召開職代會之機(jī)，做好總部年度工作會和企業(yè)職代會落實(shí)工作，要從理念、思路、管理方法、當(dāng)前隊(duì)伍存在的問題和企業(yè)提質(zhì)要求認(rèn)真分析，制定措施，堅持把具體工作做實(shí)、做到位，全面推動優(yōu)化工作，提升經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。（葉敏）